4 CEOs exitosos que no fueron a la universidad

A pesar de que lo habitual es relacionar un mayor nivel de estudios con un mayor éxito y mejor calidad de vida, siempre hay excepciones.CEO, mark zuckerberg, bill gates, Steve Jobs,A veces estas excepciones son tan sonadas debido al increíble éxito cosechado por personas tan normales como el resto pero que un buen día decidieron arriesgarlo todo y abandonar sus estudios con el fin de cumplir el sueño de crear una empresa -su propia empresa- desde cero. En este artículo hacemos un repaso a cuatro grandes empresarios que dejaron los estudios a un lado y lograron crear grandes imperios de la nada.

Mark Zuckerberg (14 de mayo de 1984).

Este joven empresario y programador estadounidense de tan solo 29 años es conocido por ser el creador de la exitosa red social Facebook,empresa que fundó hace diez años desde su habitación junto a varios de sus compañeros mientras estudiaba en la Universidad de Harvard. Al poco de fundar la red social empezó a dejar de asistir a clase con frecuencia y poco después se daba de baja definitivamente y abandonaba sus estudios. Gracias a su creación se convirtió en el multimillonario más joven del mundo.

Michael Dell (23 de febrero de 1965).

Este empresario CEO, mark zuckerberg, bill gates, Steve Jobs,estadounidense comenzó su andadura en la Universidad de Texas, Austin, mientras estaba estudiando la carrera que de haberla terminado le habría convertido en médico. Evidentemente, no fue así, y Dell pronto fundó su propia empresa tras darse cuenta de que los ordenadores de la época serían fácilmente mejorables en calidad y prestaciones. Hoy en día es el presidente de Dell Computer, la conocidísima empresa de informática, por lo no hay duda de que su éxito fue notable.

Steve Jobs (24 de febrero de 1955 – 5 de octubre de 2011).

Siempre que se hace una lista para hablar de empresarios que han logrado enorme éxito es inevitable nombrar a Steve Jobs.CEO, mark zuckerberg, bill gates, Steve Jobs,

Steve nació en Palo Alto, California, y dejó sus estudios universitarios a los pocos meses de haberlos comenzado ya que no lograba comprender como la universidad iba a ayudarle a encontrar su camino en el mundo. No cabe duda de que esto finalmente fue un paso decisivo que le ayudó a convertirse en una de las personalidades más importantes en el mundo de la informática y la tecnología en general, ya que al poco tiempo cofundaba en el garaje de la casa de sus padres Apple Inc., junto con Steve Wozniak, amigo de adolescencia. Hoy en día Apple es la empresa mejor valorada del mundo. Además, también se encargo de fundar la empresa de animación por ordenador Pixar.

Bill Gates (28 de octubre de 1955).

Hijo de un prestigioso abogado y de una profesora de universidad, el cofundador de la empresa de software Microsoft empezó sus estudios universitarios en la prestigiosa Universidad de Harvard. En 1975, con apenas veinte años y siendo aún estudiante de esta universidad, fundó la compañía que hoy todos CEO, mark zuckerberg, bill gates, Steve Jobs,conocemos por Microsoft.

Al año siguiente dejaba la universidad con el fin de dedicarle todo su tiempo y potencial a su empresa. Apenas unos años después, sus sistema operativo se encontraba presente en la mayoría de los ordenadores personales del mundo, lo que finalmente le llevo a convertirse en el hombre más rico del planeta.

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4 señales de que eres un mal líder

Fuente:Entrepreneur

El liderazgo se trata de mucho más que de simplemente decirles a las personas qué hacer. El liderazgo se trata de la inversión que hacemos en otros y de las responsabilidades que aceptamos por ser la voz y dirección en que los demás confían. Todo gran líder sabe que su papel trae consigo responsabilidad hacia aquellos que lo siguen y que deben asegurarse de entregar valor a cambio de su lealtad.

Algunos emprendedores -por hábito o por naturaleza- son pésimos líderes.  Tal vez carezcas del entendimiento de las responsabilidades sociales que vienen incluidas cuando lideras a los demás; o quizás has caído en una rutina y tus habilidades de liderazgo son las que la han sufrido.

Reconocer la falta de liderazgo es una habilidad esencial para ayudarte a alcanzar la grandeza. A continuación te presentamos cuatro señales de que eres un mal líder, exhibiendo características y actitudes que no deberías tener:

Haces promesas vacías

Los malos líderes motivan a aquellos que los siguen con falsas promesas de ascensos, éxito y grandes porvenires. Pero raramente las cumplen. Los líderes que hacen esto pueden ser muy manipuladores y comúnmente mantienen como rehenes a las metas y aspiraciones de sus seguidores para forzarlos a trabajar mejor.

Como líder de un negocio debes tener cuidado con los efectos que esto puede tener en tu equipo. Si te comprometes a algo pero no lo cumples puedes enviar un mensaje muy negativo a tus empleados que se están esforzando por lograr mejores resultados.

Fracasas en dar seguimiento

Los malos líderes tienden a carecer de la comprensión de que sus seguidores están contando con ellos para manejar los temas que no pueden arreglar por sí solos. Los líderes pueden olvidar dar seguimiento a esos temas si no son de suficiente importancia para ellos. Los meses pueden pasar sin cambios.

Dar seguimiento es una parte esencial del liderazgo, ya que te permiten mantenerte confiable. Cuando haces una promesa no sólo comprometes tu palabra, sino también tu integridad. Así que da seguimiento con un “Sí, está arreglado” o “No, pero me comprometo a que se arregle”.

Le temes a la confrontación

Los malos líderes generalmente tratan de evitar la confrontación, especialmente cuando involucran desempeño. Típicamente, esto está ligado o a una falta de conocimiento del asunto en la mesa o a una urgencia de estar intencionalmente cegado a la verdad, decidiendo por actuar como si la situación no existiera en lugar de hacerle frente.

Aunque los líderes de negocios quieren generar resultados, pueden provocar pérdidas cuando no saben enfocarlos en las personas que trabajan para ellos. Generalmente se la pasan merodeando y evitando las conversaciones difíciles, tratando de empoderar a otros para que las hagan en su lugar.

Como contrario a evitar la confrontación, enfócate en delinear exactamente qué se espera de cada alianza y transacción en la que te involucras. De esa manera, cuando haya una discrepancia podrás reconocerla y arreglarla.

No te haces responsable

A nadie le gusta aceptar la responsabilidad cuando las cosas fracasan, especialmente los malos líderes. Ellos siempre se justifican y ponen la responsabilidad en otros y no en ellos mismos. Los malos líderes no se auto evalúan para mejorar.

Debido a que la confrontación los asusta, los malos líderes también son renuentes a culpar a otros realmente. Como resultado, terminan cambiando la responsabilidad de uno a otro empleado debido al temor.

Una forma sencilla de hacerte responsable es eliminar la palabra “perdón” de tu vocabulario. Cuando reconoces tu equivocación, hazlo de una forma que sugiera que te das cuenta de que rompiste con tu palabra y que te comprometes a cambiar y seguir adelante.

Cuando reconoces que tu palabra es tu activo más importante, “perdón” se convierte en una salida fácil. Los grandes líderes aceptan la responsabilidad por lo que dicen y hacen.

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El niño de las empanadas: el próximo millonario

Fuente: Entrepreneur

Francisco Orihuela asegura que los grandes hombres de negocios han tenido un origen pequeño, y con esa premisa está convencido de que su sencillo negocio de empanadas será la base para llevarlo a convertirse en el mejor mercadólogo del mundo en unos años.

"El chiste en lograrlo depende de las ganas que le ponga uno", dice.

Su empeño lo respalda. Se despierta temprano para preparar su producto, en busca de compradores recorre varias veces todos los días los 9.6 kilómetros que hay entre el Grand Hotel y el Calinda Beach en la costera de Acapulco, en sus "tiempos libres" lee libros sobre estrategias de venta, aprende varios idiomas, y utiliza la música y el cine como referencia para acercarse a sus compradores.

En entrevista con Entrepreneur, el adolescente de 15 años cuenta los secretos de su estrategia que lo ha puesto en la mira de grandes empresarios como Arturo Elías Ayub, conferencistas reconocidos como Jürgen Klaric, y que ha causado el interés de millones de personas que han observado su storytelling en YouTube.

Descubre tu giro

Paco, como lo llaman sus padres y amigos, comenzó vendiendo dulces, salsa y sándwiches con sus compañeros de la primaria en Toluca, pero encontró su negocio un día que su papá desempolvó una vieja receta argentina que le habían compartido unos conocidos para hacer empanadas.

"Cuando las probó le gustaron y nos dijo '¿Y si las vendo? Quiero tener mi propio negocio y mi propio dinero', y así comenzó a aprender la receta, al principio no le salían tan bien, pero después lo logró y comenzó a vender eventualmente hasta hacerlo de una forma regular desde hace unos seis o siete meses", dice su padre, Alejandro Orihuela.

A partir de este pequeño negocio, Paco se ha trazado la meta de vender empanadas hasta que pueda abrir una sucursal en Acapulco, y después crear una gran cadena que lo convierta en millonario. "Mi plan es ser el mejor mercadólogo. Ahora tengo que ponerle mucho empeño a mi meta, para poder acordarme de grande que estas mismas empanadas que vendía en la playa me ayudaron a llegar hasta ahí", dice Paco.


Especializa tu conocimiento

El adolescente siempre ha tenido cerca un libro. De niño leía historias de aventuras y clásicos infantiles, hasta que descubrió su gusto por las ventas.

"De pronto él dijo que le gustaban mucho las ventas, y luego la mercadotecnia, así que le acercamos ese tipo de libros", dice Alejandro Orihuela, quien asegura que fueron los libros los que le enseñaron las palabras clave que utiliza ante sus clientes.

El libro favorito de Paco es El vendedor más grande del mundo, de Og Mandino, actualmente lee Piense y hágase rico, de Napoléon Hill, y tiene ya otro en puerta: Hasta el final, por qué rendirse no es una opción, de Adolfo Agüero. Cabe señalar que este último fue un obsequio que le dejó Elías Ayub tras la plática en la que el empresario le ofreció apoyo económico y que el adolescente declinó.


Dale sentido a tu aprendizaje

Hace dos años que Paco dejó la escuela, pues ya no le encontró razón de ser. Mientras residía en Toluca observó como varios de sus compañeros asistían a clase sin interés de aprender, así que habló con sus padres para estudiar de otra forma.
Desde entonces aprende bajo un método autodidacta en el que solo acude a presentar sus exámenes para avanzar de nivel.

"Yo no veo mal que la gente vaya a la escuela, pero todo depende a que vayan. Hay gente que va a echarle ganas, pero la mayoría va a hacer cosas que no deben. El que va a la escuela tiene que aprovechar, y yo me siento incómodo en esos ambientes; fue por eso que preferí que mis papás tomaran ese papel", dice.

Paco regresará a las aulas el próximo año cuando ingrese a la preparatoria. "Es lo mejor", asegura su padre. Tiene claro que va a estudiar Mercadotecnia, aunque aún no ha pensado en que universidad.

A la par de sus estudios en casa, Paco ha aprendido inglés y francés, y se ha interesado por aprender en al menos cinco idiomas más el discurso que utiliza para vender sus empanadas. Generalmente pide apoyo de sus propios compradores para que sean ellos los que le enseñen cómo decir correctamente las palabras que debe utilizar.


Cultívate y ocupa tu mente

Una de las cosas que llamó la atención del video que se hizo viral del storytelling de Paco fue la referencia que hizo de Martín Luther King: "Para subir una escalera hay que hacerlo peldaño por peldaño". ¿Cómo un niño de 15 años puede entender las palabras de uno de los iconos de la lucha contra el racismo del siglo 20?

Francisco Orihuela asegura que le gusta leer, escuchar música y ver películas que le dejen enseñanzas. "Hay una frase muy famosa de Al Pacino en la película Cara Cortada: 'El mundo es tuyo'. Yo creo que si tienes la oportunidad, el tiempo que estés aquí puedes hacer grandes cosas, pensando que si el mundo es tuyo hay que aprovecharlo al cien".

En sus descansos, Paco escucha música y lee, y le gusta pasear en velero con sus papás, su tía y sus hermanos, también está aprendiendo a tocar guitarra.

"Yo le diría a los padres que dejen soñar a sus hijos, cuando vean que ellos toman algo en serio y es auténtico no los inhiban, ni los metan con mil gadgets a una recámara con la vida resuelta, porque ahí es cuando les cierran las oportunidades", dice Alejandro Orihuela, un periodista que ha escrito sobre política y temas sociales en distintos medios y que actualmente está lanzando un canal de YouTube.

Dale un valor a cada cliente

A sus 15 años, Paco asegura que lo que más le gusta es vender, y lo refleja en cualquier conversación. Incluso en esta entrevista busca promover sus empanadas cuando le preguntamos cuál es su costo.

"Doy la orden de tres piezas en 45, con salsa y servilleta sin costo adicional por si quiere hacerme su pedido de una vez. Hay de jamón, jamón con queso, queso con jamón, y tiburón dietético y tomando en cuenta que la sal de mar es un buen conservador, sus empanadas estarán bien para cuando llegue a Acapulco".

Para él, su principal virtud es improvisar de acuerdo al cliente con el que se encuentre y ser tan persistente como sea necesario para lograr la venta.

A Arturo Elías Ayub no le aceptó el apoyo económico pero sí lo convenció de venderle nueve empanadas en lugar de las cuatro que iba a consumir en un principio. No ha aceptado ninguna oferta de trabajo tras su fama en internet, pero sí ha logrado colocar hasta 25 docenas con un nuevo cliente, y está buscando romper pronto ese récord.

"Ha llamado mucho la atención lo que hago y yo les diría que si les gusta el camino que sigo, entonces tómenlo, y si no, entonces piensen en una buena estrategia y llévenla a acabo. Vender no es solo pensar, también es actuar, y si fallan, no importa, siempre habrá otros intentos."

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México vive en una crisis de liderazgo.

Fuente: Entrepreneur

En México los líderes tienen temor de entrenar a otros por miedo a ser desplazados, aseguran los especialistas.

Salvador Garza, director general del Tecnológico de Monterrey, define liderar como "el arte de influir en la gente para que haga las cosas que tienen que hacer pero con gusto, para lograr las metas de la organización o del grupo". Aunado al problema del miedo, dice que hay una crisis de liderazgo en México, porque al interior de las organizaciones cualquier persona que se destaca en algo lo llaman líder, lo cual no del todo es cierto.

Garza cuenta que hay mitos: un buen administrador, un emprendedor, alguien que sabe mucho no siempre es líder; además liderazgo y poder no son lo mismo. Por otro lado, un líder no necesariamente es aquel que está en la cúspide de una organización, puede ser una persona de un nivel más abajo. El líder sabe liderar líderes y los desarrolla para que sean mejores, no al revés.

En su opinión, un líder nace con ciertas cualidades, pero se hace a través del tiempo. La persona debe estar en un contexto que le permita desarrollar su liderazgo, por ejemplo, en una empresa debe existir una cultura de aprender de errores y saber tomar riesgos calculados, el poder debe estar diluido, no concentrarse en una persona.

Agrega que en México la mayoría de las empresas familiares sufren de este mal, por tanto, no se genera un liderazgo efectivo.

En tanto, José Luis Martínez, director general de probiZion, comenta que "líder es aquel que todos los días busca aprender, logra transformar equipos de trabajo, mentalidades, que afronta una responsabilidad, la ejecuta e involucra a las piezas claves".

A decir de Martínez, es una realidad que siempre hay líderes que tienen miedo de que alguien llegue y los rebase, pero el líder nato permite que lleguen otros. Muchos empresarios entrenan a sus ejecutivos para que algún día ocupen su puesto y ellos tal vez se dediquen a otra actividad. Aún tenemos una combinación que no es favorable; tenemos líderes con temor a los líderes que saben crear más líderes.

En cuanto a las empresas familiares señala que es común que alguien quiera tomar el control de la organización, pero el que es buen líder entiende que cada persona tiene sus propias responsabilidades.

Para Garza las instituciones educativas juegan un papel importante en la formación de líderes, al igual que las empresas, que para generarlos deben tener una cultura organizacional que lo permita, pero falta que las escuelas detecten a los líderes para formarlos. "Si uno quiere ser líder va a tener que sacrificar sus derechos y va a tener que adquirir muchas responsabilidades, más de las que tenía antes", acota.

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