Liderazgo: 4 áreas claves que tienes que equilibrar como líder!

Por: Catálisis Liderazgo

El equilibrio es algo a lo cual todos tendemos, cada vez que caminamos o vamos en auto, es necesario que haya equilibrio para no sufrir percances. Es parte de nuestra vida diaria. Sin embargo, aun cuando es algo con lo que estamos familiarizados, no parece que el equilibrio lo tengamos tan consciente en nuestra vida como debería.

Las personas tratan de vivir una vida equilibrada entre el trabajo y la vida familiar, saben que es importante, pero que cuesta mucho lograr si primero no se conocen cuáles son las áreas principales que deben ser equilibradas.

En este post, quiero compartir un poco sobre las 4 áreas que considero más importantes y que todo líder tiene que equilibrar si quiere vivir una vida más plena.

Primera área: Equilibrio Mental:

El gran Buda dijo: “La mente lo es todo. Lo que pienses, en eso te conviertes”, una frase sencilla que expresa el gran poder que tenemos en nuestra mente. Esto es algo que la mayoría de las personas saben pero que muy pocos practican realmente.

Creo que es la falta de conciencia sobre esta verdad lo que hace que muchas personas no aprovechen el gran poder que tenemos cuando utilizamos nuestra mente a nuestro favor.

Por lo general las personas despiertan en la mañana con un gran número de pensamientos sobre lo que tienen que hacer, hacia dónde deben ir y con quién deben conversar o reunirse, pero al no dedicar un pequeño tiempo para ordenar sus pensamientos, sencillamente viven sus vidas en modo automático.

La vida no tiene que ser un patrón de ir y venir sin sentido sólo porque la mayoría va en una dirección. Esta es tu única vida, puedes detenerte por un momento y reflexionar. La reflexión te llevará a una mejor ejecución en todo lo que haces.

¿Qué puedes hacer para equilibrar tu mente?

Medita. Es impresionante lo difícil que es que la gente medite todos los días como un hábito. Como al principio les resulta incómodo, lo dejan y no lo siguen haciendo, por lo tanto, nunca llega a convertirse en un verdadero hábito y las personas no terminan de conocer y aprovechar sus grandes beneficios. Lo ven como algo trivial. No han sabido que los grandes líderes del mundo han utilizado la meditación para aclarar sus pensamientos y ordenar su mente.

Pienso que meditar cuesta tanto porque las personas están muy agitadas mentalmente, tienen mucho ruido interno y cuando se requiere que hagan silencio mentalmente, se sienten aturdidas internamente. Es cuestión de costumbre, si lo prácticas a diario verás su enorme potencial.

Empresas como Google, Apple, Yahoo, Microsoft, IBM, están enseñando a sus empleados a meditar, saben que ésta práctica les ayuda a pensar mejor y ser más creativos.

Lee: La lectura de buenos libros nos permite equilibrar la mente ya que conocemos los puntos de vista de otras personas y así podemos comparar con los nuestros. Tendremos una mejor perspectiva de la vida y llevaremos nuestro juicio a un mejor equilibrio. Es decir, no creeremos que somos los únicos que tenemos razón o que pensamos de cierta manera.

Segunda área: Equilibrio Físico:

Nuestro cuerpo es el único molde conocido que tenemos y donde viviremos toda nuestra vida mientras estemos acá en la tierra. ¿Qué te gustaría más, llegar a los 80 años siendo flexible y saludable o estando estático como una roca y con visitas a los médicos regulares?

Si no comenzamos ahora mismo a equilibrar nuestro estado físico muy difícilmente viviremos nuestros últimos días como quisiéramos. 

¿Qué puedes hacer para equilibrar tu estado físico?

Has ejercicio. Ya lo he dicho antes en otros post, una vez comenté sobre cómo hacer ejercicio te hará tener más dinero. No tienes que hacer una hora o media hora de ejercicio. Basta que hagas 10 minutos diarios para empezar a entonar tu cuerpo y sentirte bien. Por supuesto, si puedes hacer más de 10 minutos al día, simplemente hazlos, pero por favor, comienza aunque sea con 10 minutos y no descanses hasta que lo hayas formado un hábito en ti.

Come más saludable. No puedes rendir al máximo nivel si no te alimentas con equilibrio. Muchas harinas o mucha grasa no te dejará movilizarte con la libertad que tú quisieras. Incrementa las dosis de vegetales, verduras y frutas a tu dieta semanal y notarás de inmediato la diferencia a tu favor.

Buda dijo también: “Mantener el cuerpo sano es un deber… de lo contrario no seremos capaces de mantener nuestra mente clara y fuerte”.

Tercera área: Equilibrio Emocional:

La vida es emociones. Son las que nos impulsan, las que no tienden a detener; se asocian con los pensamientos y resultan en armas poderosas bien sea para que avancemos o para paralizarnos.

Todo líder debe leer aunque sea un buen libro de Inteligencia Emocional como el de Daniel Goleman y aprender a cómo relacionarse consigo mismo y con los demás.

¿Qué puedes hacer para equilibrar tus emociones?

Escucha bien: Nos cuesta escuchar, se nos hace difícil prestar real atención a otros mientras hablan, pero es sumamente necesario. No debemos ser personas que sólo se escuchan a sí mismas. Sólo cuando escuchamos a otros nos entendemos mejor a nosotros mismos y les demostramos aprecio, por lo que estaremos sembrando compasión y buenas relaciones, lo que nos dará un mayor equilibrio emocional.

Perdónate constantemente: Parece trivial pero es uno de los secretos de los grandes líderes. Tienen la costumbre de perdonarse a diario, saben que pequeños reproches personales les mantendría en el pasado y no en el presente. Cada día decimos o actuamos de cierta forma y luego pensamos que pudimos haberlo hecho mejor, en esos casos puede ser que sintamos que hemos fallado, aun cuando no sea algo grave, es necesario que nos auto-perdonemos y sigamos adelante. Una mínima molestia en nuestra mente o emociones, sería como una pequeña piedrita en el zapato y no es nada cómodo avanzar así.

Cuarta área: Equilibrio Espiritual:

Por lo general relacionamos lo espiritual con lo religioso, mi opinión personal es que es un error. Una persona religiosa no necesariamente es alguien espiritual, y encontramos personas muy espirituales que no son nada religiosas.

Para mí, ser espiritual significa que se entiende que hay algo más, que todo lo que existe, existe por una razón y que cada uno de nosotros jugamos un papel específico en la vida y que además, todos somos parte de lo mismo, todos estamos formados por átomos, por la misma energía.

Para mi es Dios, para otros tiene otro nombre, pero lo más importante es que abramos espacio en nuestra vida, o mejor dicho, en nuestro día a día para la espiritualidad.

Buda también dijo: “Al igual que una vela no puede quemar sin fuego, el hombre no puede vivir sin una vida espiritual”.

¿Qué puedes hacer para equilibrar lo espiritual en ti?

Reflexionar sobre tu actuar diario.

Agradecer por la vida. 

Si dedicando unos minutos cada día para hacer estas dos cosas, pienso que lograremos el equilibrio espiritual que todos anhelamos. La espiritualidad no se trata de rituales sino de relacionarse con lo espiritual que está ya en nosotros.

Todos los grandes líderes del mundo, los que han vivido y los que viven actualmente, buscan con pasión equilibrar éstas cuatro áreas principales en sus vidas.

Lo hacen de forma natural, no de forma fanática, sino como parte de su propia naturaleza. Por supuesto, se necesita tomar una decisión consciente de que realmente quieres equilibrar tu vida y no verlo como algo impuesto.

Las empresas, las familias, y nosotros mismos necesitamos ser más equilibrados, y todo comienza cuando prestamos atención a lo mental, lo físico, lo emocional y lo espiritual.

Sé el líder que debes ser y empieza a vivir una vida más equilibrada tomando en cuenta las 4 áreas principales que potenciaran tu vida por completo.

Cinco características de un líder.

La aportación de este blog fue una recopilación hecha por Alfredo Cano, candidato activo del programa Liderazgo Supera

En general, un líder es alguien diferente, no por que busque ser diferente, sino porque gracias a sus actitudes y aptitudes sobresale de entre un grupo de personas entre las que se desenvuelve. Es aquél cuya claridad, voluntad y determinación lo ponen en una posición para hacer trascender una visión personal e influir positivamente en el comportamiento de los demás.

A continuación enumero 5 características importantes para desarrollar el liderazgo personal, como punto de partida:

1. Define su dirección y mantienen el rumbo

¿Cómo vas a llegar, si no sabes a dónde vas? Saber lo que quieres, cómo y cuándo lo quieres es fundamental para poderlo alcanzar. La medida en la que seamos capaces de visualizar nuestros anhelos, corresponde a la fuerza y claridad con la que los alcanzaremos. La voluntad y la determinación son los dos ingredientes clave que potencian la dirección y dan rumbo el rumbo para lograr las cosas.

2. Centra su motivación en el  por qué

Todas las actividades que llevamos a cabo siempre tienen un qué, un cómo y un porqué. La mayor parte de la gente sabe siempre qué es lo que hace (trabajar, barrer, lavar, dormir). También hay mucha gente que conoce el cómo se hacen las cosas (entre más se conoce el cómo hacer las cosas, más se destaca con relación a los que saben menos). Sin embargo hay pocas gentes que saben el porqué. El porqué es el verdadero motor que impulsa al cómo y al qué. En la medida en la que estemos más conscientes de nuestros “porqués”, podremos trabajar más en nuestras causas y no en las de alguien más.

3. Conoce y utiliza sus fuerzas y habilidades

Todos tenemos fuerzas y debilidades. En lugar de estar tratando de tapar y corregir los defectos que tienes. Enfoca esa energía y atención en maximizar tus rasgos fuertes. Definitivamente y por mucho, será más efectivo para hacer un cambio positivo en tu vida.

4. Tiene disposición para aprender

Aprender es siempre esencial. No sólo se trata de buscar recetas instantáneas que nos digan cómo hacer mejor “x” cosa. La disposición de aprender de uno mismo es mucho muy efectiva para encontrar los porqués y los nuevos rumbos que nos hagan mejores personas.

5. No teme a los errores

Equivocarse es parte de la vida. Todos cometemos errores. El secreto está en aprender de éstos y convertirlos en conocimiento que nos ayude a ser mejores.

Fuente: http://www.merca20.com/las-5-caracteristicas-de-un-lider

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9 Capacidades de Liderazgo Personal.

 9 Capacidades de Liderazgo Personal. 

Para innovar en cualquier ámbito, los líderes empiezan por la “innovación personal”. Solamente, desde esa base, los líderes pueden “liderar desde el futuro que emerge". 

Para liderar la transformación de la propia vida y de las organizaciones después, hacia un modelo de desarrollo sostenible, los líderes se han de “estirar” más que nunca. 

Christopher Baan, Phil Long yDana Pearlman, autores de la investigación cuyos resultados publican en“The Lotus. A Practice Guide for Authentic Leadership in Strategic Sustainable Development”, plantean las nueve capacidades que toda persona (líderes, facilitadores y coaches) que enfrenta al reto de una transformación en las comunidades, debe practicar, desarrollando su maestría, 9 Capacidades de Liderazgo Personal (traducción del texto original):

 #1. Estar presente. Estar presente significa estar totalmente consciente y despierto en el momento presente – físicamente, mentalmente, emocionalmente y espiritualmente. Incluye conectar con los demás, el entorno y las circunstancias. 

#2. Suspender el pensamiento y dejar ir. Es la habilidad de experimentar activamente y observar un pensamiento, suposición, juicio, patrón habitual, emoción o sensación como el miedo, la confusión, el conflicto o el deseo, y entonces refrenarse de reaccionar inmediatamente o responder a la situación.

#3. Intención alineada con un propósito superior. Es el alineamiento de la naturaleza auténtica personal con el orden natural en el mundo o en la vida. 

#4. Compasión. Tener aceptación incondicional y amabilidad hacia todas las dimensiones de uno mismo y de los demás, con independencia de la circunstancia. Incluye la habilidad de reflexionar sobre uno mismo y los demás sin juicio, pero con el reconocimiento y confianza de que los otros están haciendo lo mejor que pueden en una situación dada. 

#5. Consciencia sistémica total. La capacidad de cambiar rápidamente entre diferentes perspectivas, escalas y puntos de vista, para ver la imagen global (“big picture”), las interconexiones dentro del sistema, y ser capaz de descender hasta los pequeños detalles. 

#6. Auto-consciencia total. El proceso continuado, que dura toda la vida, de prestar atención a conocerse a uno mismo; implica la observación consciente e intencional de las diversas dimensiones del ser (física, mental, las “sombras”, emocional, espiritual). Es la capacidad de observar como uno piensa, se relaciona, siente, nota y juzga. Incluye percepciones más allá de la mente racional, incluida la intuición. 

#7. Poder personal. La habilidad de usar energía y empuje en manifestar acciones sabias en el mundo para el bien común, al tiempo que siendo consciente de la propia influencia en una situación. 

#8. Sentido del humor. La experimentación universal de simultanear diversión, risa y alegría, a partir de una experiencia, pensamiento o sensación. 

#9. Gestionar dualidades y paradojas. Es la capacidad de “sentarse” con la ambigüedad cuando se está facilitando una sesión, de gestionar polaridades, y sostener múltiples perspectivas. 

Podemos ver estas nueve capacidades como “un duro camino que recorrer”o como “una visión personal poderosa”, o como las dos, o como ninguna de las dos. En todo caso, tal vez, el punto de partida sea comenzar a conocerse en profundidad y descubrir más de nuestras competencias y patrones de comportamiento.

Liderazgo diplomático

 

El liderazgo diplomático se basa en liderar pero saber ceder cuando se tiene que ceder, en estar más próximo a la gente que se tiene que liderar.

Si tuviéramos que luchar por alguien voluntariamente sería por un líder diplomático ya que son más justos y más humanos.

Tiene un alto sentido ético y toma en cuenta los efectos de las medidas adoptadas, las consecuencias para uno mismo y para los demás, y la norma moral por la que mide la acción.

Une los esfuerzos por un objetivo común teniendo en cuenta todas las voces de los integrantes del equipo. Define y comunica la visión y misión trabajando la estrategia en la consecución de la misma. Es conciliador y negociador. Se mantiene en calma en situaciones de crisis. Crea ambientes de trabajo colaborativos con un buen clima laboral.

Cuándo usar el tipo de liderazgo diplomático.

Empresas con un alto sentido de la ética. Son perfectos en programas de RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Generan buenos resultados en proyectos colaborativos.

Consecuencias negativas del liderazgo diplomático.

Puede desviarse de los resultados dando prioridad a decisiones muy igualitarias. Pueden ser muy permisivos perdiendo la autoridad de cara a sus colaboradores. En ocasiones, rehuyen el conflicto provocando a la larga fricciones dentro del mismo equipo que se ve obligado a autogesionarse. De esta forma, pueden imponerse dentro de los equipos los caracteres más dominantes y tiránicos.

Liderazgo Diplomático

El liderazgo diplomático se basa en liderar pero saber ceder cuando se tiene que ceder, en estar más próximo a la gente que se tiene que liderar.

Si tuviéramos que luchar por alguien voluntariamente sería por un líder diplomático ya que son más justos y más humanos.

Tiene un alto sentido ético y toma en cuenta los efectos de las medidas adoptadas, las consecuencias para uno mismo y para los demás, y la norma moral por la que mide la acción.

Une los esfuerzos por un objetivo común teniendo en cuenta todas las voces de los integrantes del equipo. Define y comunica la visión y misión trabajando la estrategia en la consecución de la misma. Es conciliador y negociador. Se mantiene en calma en situaciones de crisis. Crea ambientes de trabajo colaborativos con un buen clima laboral.

Cuándo usar el tipo de liderazgo diplomático.

Empresas con un alto sentido de la ética. Son perfectos en programas de RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Generan buenos resultados en proyectos colaborativos.

Consecuencias negativas del liderazgo diplomático.

Puede desviarse de los resultados dando prioridad a decisiones muy igualitarias. Pueden ser muy permisivos perdiendo la autoridad de cara a sus colaboradores. En ocasiones, rehuyen el conflicto provocando a la larga fricciones dentro del mismo equipo que se ve obligado a autogesionarse. De esta forma, pueden imponerse dentro de los equipos los caracteres más dominantes y tiránicos.

10 razones por que la inteligencia emocional es fundamental para los líderes.

10 razones  por que la inteligencia emocional 

es fundamental para los líderes

¿Qué rasgos creemos que debe poseer un buen líder? 

Pasión, visión, valentía..podrían perfectamente 

encabezar la lista. Pero un gran líder no sólo

identifica, conoce y gestiona sus propias emociones. 

Son capaces de hacerlo con

las de los demás. Y además de una manera muy poderosa, esto es lo que se conoce

como inteligencia emocional (IE) y a continuación 10 razones.

1. Empatía

Los líderes IE no temen las emociones de los demás. Al contrario, se preocupan

porque sus empleados -y cualquier persona que trabaje con ellos- estén y se

sientan bien. La base de una organización exitosa son unos trabajadores felices, y

ellos lo saben.

2. Comunicación efectiva

La motivación nace de una comunicación efectiva. La claridad y coherencia en

transmitir un pensamiento o un mandato da a los empleados la capacidad de entender

lo que se les pide o espera de ellos. Esto se extiende a ser capaz de escuchar sin

para intentar entender. La gente tiene que creer en su líder, y la comunicación es

juzgar, mantener las emociones bajo control y hacer preguntas cuando sea necesario

la clave para que la credibilidad.

3. Autoconocimiento

Ya lo decían los griegos. “Conócete a ti mismo y conocerás el universo”. Con el

autoconocimiento un líder sabe cuáles son sus puntos fuertes y débiles. Es

astucia de otras personas. consciente como para saber en qué tareas es bueno y en 

qué tareas necesita la

Si un líder no se conoce puede caer en sus propios errores, tomar riesgos

demasiado altos o incluso transmitir la imagen de que sus palabras no concuerdan

con sus acciones. Algo totalmente desmoralizador para sus empleados.

4. Autenticidad

“Conocer a los demás es inteligencia; conocerte a ti mismo es la verdadera

sabiduría. Dominar a otros es fuerza; dominarte a ti mismo es el verdadero poder.

Si te das cuenta que tienes lo suficiente, eres verdaderamente rico”. Lao- Tsé

Un líder IE posee el coraje como para mantenerse fiel a sus principios sin

perder de vista la realidad. Tal líder comprende sus propios valores y es

coherente aplicándolos. Es íntegro, auténtico y transparente.

5. Respeto

El respeto no sólo trata de los demás. Un líder IE practica el auto-respeto. La

forma en la que el líder se trate a sí mismo es lo que queda reflejado en los

igual en cada situación, incluso a él mismo.

demás. Y la mejor forma de sacar lo mejor en los demás es tratarlos a todos por

6. Liderar con el corazón

Los líderes que tienen pasión muestran sus emociones y vulnerabilidad. Se conectan

con sus empleados a un nivel emocional.

Muchos líderes son analíticos y calculadores sin saber que eso los está

distanciando de sus empleados. La dictaduras no funcionan en una empresa, sobre

todo a largo plazo.

7. Sentido del humor

Si un líder es siempre serio crea un ambiente muy frío. Y es que parece ser que a

muchos líderes no les gusta parecer “majos”. Pues generalmente esto es un signo de

inseguridad. Un líder IE muestra equilibrio. Si hay que reírse se ríe y si que hay

trabajar se trabaja. No se es menos líder por ser un “tío enrollado”, sino todo lo contrario.

8. Confianza

Un líder IE sabe que es la imagen de cómo va la empresa. Los empleados se fijan en

él para ver señales de cómo responde a las circunstancias y si es capaz de

mantener la calma y transmitírsela al equipo. El buen líder trata de tener la

confianza en ellos mismos. Aquéllos que inspiran a otros a seguirles hacia lo desconocido son los que poseen suficiente confianza como para tomar decisiones, y no dejarlas a un segundo plano.

9. Intuición

Estar al frente de un equipo sin un mapa implica que todo es incierto, y cuanto

mayor es el riesgo, mayor es la presión. La lógica es importante, pero no debe ni

puede ser el único factor determinante para tomar una decisión. Y esto los líderes

IE lo saben muy bien.

10. Creatividad

Según un estudio de IBM, la creatividad es el rasgo más importante que debe tener

un líder. No todas las decisiones “malas” se deben echar a la basura. Decía Steve Jobs, 

“la creatividad consiste simplemente en conectar cosas”. Y ser capaz de reconducir el rumbo establecido y buscar más allá de todo eso.

En mi opinión es importante la IE para ser un buen líder, no sola saberla usar

sino también controlarla.

Liderazgo Democrático

Características del liderazgo de Nelson Mandela: Líder democrático

El líder Democrático es aquel que prioriza la participación del equipo, permite que el grupo decida por la política a seguir y toma las diferentes decisiones a partir de lo que el equipo opine.

Potencia la discusión del equipo y agradece las distintas opiniones que se vayan generando. Cuando se está en la necesidad de resolver un problema el líder ofrece diversas soluciones, entre las cuales el equipo decide cuál es la solución más apropiada y eficiente.

Está atento a las necesidades de sus colaboradores. Ofrece orientación y soporte.

Fomenta el trabajo en equipo reconociendo que varias personas piensan mejor que una. Potencia la discusión del grupo agradeciendo todas las sugerencias y opiniones. Delega tareas de forma efectiva no creyéndose superior a sus colaboradores

Cuándo usar el tipo de liderazgo democrático

Colaboradores con buen conocimiento de su puesto de trabajo, proactivos y con un buen sentimiento de pertenencia. Situaciones estratégicas a largo plazo con mercados estables.

Consecuencias negativas del liderazgo democrático

Procesos lentos que requieren muchas reuniones para la toma de decisiones. No todos los colaboradores quieren participar y aportar. Demasiada confianza en los criterios del equipo sobre todo en decisiones estratégicas. Políticas de motivación muy personales que pueden no tener contentos a todos.

8 CLAVES PARA LOGRAR UN LIDERAZGO EFECTIVO

Por:  Euroresidentes/empresa/liderazgo

8 Claves para lograr un liderazgo efectivo

Hay 8 claves  que todo líder debe seguir para lograr un liderazgo efectivo. Hay 8 que marcan el de un líder.

1. Fuerza 

Fuerza no significa fuerza física. Incluye la fuerza mental, emocional y espiritual. Si quieres ser un líder efectivo debes irradiar esa fuerza que te permitirá influir en los demás. Sólo cuando los líderes son fuertes provocan cambios en los demás.

“Muchas personas tienen poder, pero pocos tienen poder para llegar a las personas”.

2. Ejemplo 

El éxito de un líder comienza con esta primera clave. Tener un buen ejemplo de referencia como Gandhi, la madre Teresa o Steve Jobs no basta. Estos líderes hacían lo que predicaban. Y tú debes predicar con tu ejemplo si quieres dejar huella.

 
“La palabra convence, el ejemplo arrastra”.

3. Entusiasmo 

Es el interés en su máximo exponente proyectado a alguna actividad o área. No lo confundas con pasión. El entusiasmo contagia.

Debes ser un entusiasmado de todo lo que hagas, sólo así conseguirás proyectar en los demás la figura de un auténtico líder. “El entusiasmo es la emoción con la inspiración, la motivación, y una pizca de creatividad”. Bon Bennett. 

4. Resiliencia 

No lo confundas con resistencia. La resiliencia es la capacidad de un líder a afrontar los problemas y salir fortalecido de ellos. Un líder resiliente no fracasa, se hace más fuerte. Un líder resiliente tiene problemas pero hace de ellos sus mejores maestros. Un líder resistente soporta. Un líder resiliente mejora. 

“La experiencia no es lo que te sucede, sino lo que haces con lo que te sucede”. Aldoux Huxley 

5. Inteligencia emocional 

Fundamental para ser un líder efectivo. La inteligencia emocional te ayuda a reconocer y gestionar emociones, comportamientos; percibir y observar claves de la conducta en grupo esenciales para el liderazgo. Las investigaciones afirman que el 80% del éxito en el liderazgo depende de la inteligencia emocional. 

“Desarrollar una inteligencia emocional más fuerte es uno de los mayores retos a los que se enfrentan los padres y los líderes en todos los niveles de las organizaciones”. Stephen Covey 

6. Oratoria 

Saber emplear el lenguaje es fundamental para influenciar. Fíjate en los grandes líderes, están todos formados en una perfecta oratoria. Se expresan a la perfección, emplean metáforas, símiles, ¡todo! Sus palabras consiguen la fuerza y veracidad que desean transmitir.

Un buen líder no dice lo que la gente quiere escuchar. Un buen líder dice lo que la gente necesita escuchar. Y lo hace de una forma entendible, cercana y veraz. Muchos de los líderes que hoy están muertos se les recuerdan por sus discursos. Tenlo en cuenta.                    “I have a dream” (Tengo un sueño). Martin Luther King 

7. Acción 

De nada sirve un líder que sepa hablar si no hace lo que dice. Si quieres lograr ser un magnífico líder debe existir concordancia entre lo que dices y lo que haces. No hace falta decir nada porque haciéndolo se dice solo. Ese es un auténtico líder, el que entre sus palabras y sus acciones no existe diferencia alguna. 

“Hacer es la mejor manera de decir”. José Martí 

8. Ética 

Columna vertebral del éxito y eficacia del liderazgo. Todo líder exitoso es antes persona que empresario. Son empleados lo que tienes a tu cargo, pero también son personas. Tú decides cómo llevarlo a cabo, pero recuerda:

“Una empresa que sólo hace dinero es una empresa pobre”. Henry Ford.

Jóvenes emprendedores en México

Escrito por: Wanda Mirel Solorio García 

En los últimos años las pequeñas y medianas empresas (PyMES), han tenido un crecimiento considerable en la economía nacional. De acuerdo con la Encuesta de Empleo 2013, realizada por Trabajando.com y Universia, el 85 % de jóvenes universitarios son innovadores y ambiciosos con sus proyectos.

Proyectos que surgen a partir  de la solución de un problema, hasta la necesidad de mostrar el trabajo o talento con el que se cuenta. Hoy día los jóvenes mexicanos, cuentan con gran vitalidad para convertirse en importantes emprendedores.

La libertad de acción profesional, el tener un mejor ingreso económico y la disponibilidad de su tiempo, son algunos de los factores que determinan la decisión de superarse para llegar a ser todo un líder empresarial.

Sin embargo, como en todo proceso, existen desafíos y obstáculos que los jóvenes deberán librar para seguir adelante con cualquier proyecto, algunos de estas limitantes son: la incertidumbre inicial, conseguir clientes, el miedo al fracaso y la falta de apoyo a emprendedores empresariales.

Para enfrentar dichas adversidades, los jóvenes emprendedores deben contar con ciertas características que les dan las herramientas para cumplir sus metas: motivación,  innovación, optimismo, flexibilidad, ser dinámico, contar con la capacidad organizativa, tener conciencia de de asumir riesgos y estar orientado al crecimiento.

Los jóvenes mexicanos emprendedores, aportan nuevas oportunidades a la economía y crecimiento del país, puesto que muestran propuestas empresariales cada vez más interesantes referidos a distintos giros y públicos.

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¿Motivación efectiva?: La personalización

 Por: Marc Ambit

 ¿Motivación efectiva?: La personalización

Échele un vistazo a esta frase, pronunciada por un hipotético jefe o jefa a su empleado, con la intención de agradecerle su esfuerzo y motivarlo a través del reconocimiento:

“Si tu parte del proyecto no se hiciese, el Proyecto no tendría éxito”

Parece motivadora, ¿verdad? Sin duda, lo parece. Pero no lo es, en realidad no es en absoluto motivadora. Échele, si no, un vistazo a esta alternativa que le propongo:

“Si no fueses tú, el/la que hiciera ésta parte del proyecto, no tendría éxito”

¿Nota alguna diferencia entre las dos frases? ¿Qué era lo importante en la primera?: La tarea en sí. La persona carece de importancia, no aporta valor a la tarea. Es como felicitar a un volante por formar parte de la construcción de un coche: sin duda es importante, imprescindible, sin duda. Pero al pronunciar una frase así olvidamos el esfuerzo de quién ha llevado a cabo la tarea.

Por contra, la segunda frase tiene un matiz, ligero pero poderoso. Aquí lo importante ya no es la tarea, si no la manera en que la persona la lleva a cabo, ese valor que le aporta al resultado final. Sin su actuación, el resultado de la tarea no sería el que es, no tendría el valor que tiene gracias a él/ella.

Motivar está lejos de ser algo fácil, quien diga lo contrario miente (y, probablemente, no motiva bien).  Pero sí es cierto que hay algunos aspectos fáciles de recordar e implementar que vendrán a marcar la diferencia con su equipo o en su organización al completo. Orientar nuestra estrategia de motivación a las personas, a los individuos, y no a las tareas es clave para fomentar la autoestima y la automotivación.

Líder de tu vida

Líder de tu vida.

Por: Emiliano Nuñez.

Coach Jr. de Liderazgo Supera.
Clase 2017.

Una de las lecciones que más me ha tomado tiempo aprender es que conviene ser un líder en cada aspecto de tu vida. No solo en los negocios, sino también en tu vida personal, en tu salud, en tu cuerpo, en tus relaciones, en tus sentimientos y emociones. La vida no es una batalla ¿sabes? Es un juego y tú decides como jugarlo, pase lo que pase, hay una frase que dice:

"No importa tanto lo que te suceda sino cómo reaccionas a ello".

¡Y vaya que te importa!

Cuando decides ser un líder hay un cambio positivo que se produce en cada fibra de tu cuerpo. Esa hermosa sensación de cuando realmente has tomado una decisión ¿Puedes recordar cómo se siente eso? Seguramente lo has sentido en aquella ocasión en la que dijiste:

"He decidido lograr X cosa, pase lo que pase" - y seguramente lo hiciste.

¿No fue una sensación maravillosa?

Te contaré que una vez que yo tomé esa decisión he tenido momentos de flaqueza donde me dan ganas de esconderme debajo de mi cama nuevamente. Tanto que solucionar, tanto que hacer, tanto que aprender, tanto que sentir ¡Puede ser abrumador! El consejo que te puedo dar al respecto es que conviene que seas amable contigo mismo. "Roma no se construyó en un día" así que es posible que tú tampoco logres hacer todo en uno solo pero date amor y paciencia. La constancia es la madre del éxito y poco a poco, te aseguro que lograras lo que te propongas.

Y si sientes miedo en el proceso, por favor, permítete sentirlo pues valiente no es aquel no siente miedo sino el que actúa a pesar de ello.

Y tu esfuerzo valdrá la pena, te lo aseguro.

Conviértete en un líder de tu propia vida y disfruta el proceso. Si vas a crear una empresa, disfruta cada momento. Si vas a iniciar un cambio importante en tu vida, saborea cada segundo. Es como cuando decís entrenar por un maratón; el maratón será divertido sí pero cada entrenamiento es una verdadera belleza: el aire en tu rostro, tus pies sintiendo el sol en cada paso, cada gota de sudor que trabajen refrescar tu cuerpo, tus músculos respondiendo uno a uno al esfuerzo… es una cosa maravillosa.

Como la vida misma, cada instante está plagado de belleza. Conviértete en un líder, un líder de ti mismo antes de buscar serlo para otros. ¿Cómo podrías guiar a otros sin poder guiarte a ti mismo?

Un líder asume la responsabilidad por todo lo que sucede a su alrededor, le guste o no.

Un líder no tiene el tiempo de hacerse la víctima, se deja sentir lo que sea que siente y es amable contigo mismo.

Un líder trabaja para conseguir sus sueños pero trabaja realmente, con esfuerzos bien enfocados, con visión y acciones relacionadas con ella.

Un líder comprende que el fracaso es una experiencia de aprendizaje, en ocasiones incluso necesario porque encontrando lo que funciona estás más cerca de encontrar lo que sí funciona.

Así que ¿estas list@ para convertirte en un líder de tu propia vida?

Liderazgo Autocrático

Características del liderazgo de Margaret Thatcher: Liderazgo autocrático

A diferencia del liderazgo dictatorial el autocrático no es un liderazgo impuesto.

El líder autocrático es el único del grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del equipo, sin tener que justificarlas en ningún momento.

Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo.

La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado. Ignoran las opiniones del resto de los miembros del equipo e imponen su voluntad.

Cuándo usar el tipo de liderazgo dictatorial

Situaciones donde es necesario tomar decisiones rápidas y decisivas. Situaciones donde los colaboradores tengan poca o nada de experiencia en sus puestos de trabajo y necesiten constantemente soporte y vigilancia de sus tareas.

Consecuencias negativas del liderazgo dictatorial

Las opiniones de los colaboradores no son tenidas en cuenta. Baja motivación. Los colaboradores se sienten despreciados e infravalorados. Equipos de trabajo muy estresados. Poca o nula innovación. La información no fluye y se queda estancada en los diferentes niveles de decisión. Muy enfocado a los resultados perdiendo perspectiva de la motivación del equipo.

La disciplina y el liderazgo del 'crack'

Por: José Darío Uribe

El primer gran impacto internacional de James comenzó en la segunda mitad del 2010.

La primera vez que oí hablar de James Rodríguez fue cuando empezó a jugar en Banfield, a comienzos del 2008, y los narradores de fútbol lo llamaban ‘Yeims’. Mi hijo Andrés seguía al modesto equipo argentino porque años antes lo habíamos visto jugar contra Boca Juniors en La Bombonera, y yo lo recordaba cariñosamente porque su uniforme tiene los mismos colores de mi equipo de fútbol del alma. Cuando Andrés me mostraba las jugadas de James, yo le hacía el mismo chiste siempre: “¿Está jugando en Nacional? ¡Por qué no me había dicho antes!”.

El primer gran impacto internacional de James comenzó en la segunda mitad del 2010, cuando lo contrató el Porto de Portugal. Casi todas las semanas escuchaba “¡gol de Falcao, por pase de James!”, y mi hijo se encargaba de que viera sus jugadas geniales. Siempre eran pases extraordinarios, centros perfectos y tiros precisos desde fuera del área. Su dimensión mundial la alcanzó este año en la Selección. En ella nos puso a soñar a todos los colombianos, desde aquel primer partido en La Paz, donde corrió a más de 3.000 metros de altura como el chasqui más entrenado, hasta los seis espectaculares goles en la Copa del Mundo de Brasil.

Pero ¿qué ha hecho que James sea un jugador excepcional y de talla mundial? No es solo su natural zurda prodigiosa. James sobresale en los momentos más difíciles, se hace más grande y decisivo cuando las cosas no parecen funcionar bien, se adapta a las necesidades del equipo, coordina a sus compañeros en busca de un mejor desempeño y logra un equilibro en su juego y en su vida. Nació con inmenso talento, sin duda, pero sus excepcionales condiciones se explican por mucho más que eso. Desde muy niño, él y su familia se enfocaron en desarrollar su potencial, con constancia, esfuerzo y perseverancia, y miró el mundo. A medida que juega y entrena más minutos y compite en las ligas más exigentes del planeta, su carácter y disciplina se han fortalecido, su eficiencia ha mejorado, su capacidad de adaptación ha crecido y su juego se ha renovado. Y como líder que inspira con sus ganas y empuje, en un deporte donde el equipo es fundamental, James es un buen ejemplo de la combinación mágica entre cooperación y competencia.

Todos estos ingredientes –jugar globalmente, “aprender haciendo”, acumular capital humano, competir y cooperar– están en la base del éxito de James David Rodríguez y de las sociedades en general.

El líder en su vida personal

Un gran líder,  una persona fuerte. Capaz de superar todas las adversidades, de caer mil veces, pero de levantarse otras mil veces. Capaz de mover masas de gente, y llevarlas hacia un propósito, una meta en común. Una persona que entre Muchas, se distingue por sus acciones y sus logros.
Esa es la cara que el líder muestra a los que lo rodean, es el rostro exterior del líder. Pero un líder, un verdadero líder ¿Sólo es líder si esta frente otras personas?. La respuesta a mi parecer, de forma clara es un NO. Un gran líder debe poder tener un control completo de la voluntad en su vida personal, ya que esta es la clave para manifestar influencia en la de otras personas. Por lo tanto un líder en su vida personal debe tener Buenos hábitos en todos los sentidos. Estos tienen múltiples ejemplos, cosas muy simples, tan simples como la forma de vestir. Podrá sonar fuera de lo común, pero el liderazgo se demuestra en todos los aspectos de la vida de una persona, todos.
PRESENTACIÓN PERSONAL
Cuando vez a una persona con un mal gusto al vestirse, atuendo que no combina, falta de higiene, y en conjunto una mala presentación, la impresión que da no es buena. Pero si vez a una persona limpia y bien vestida, que parece segura de si misma, la perspectiva inicial que tienes de ella cambia. Si la primer persona descrita fuese un doctor y la segunda también, quizá ambos te darían la misma receta para un mismo padecimiento, por que ambos estudiaron y saben de su profesión, pero ciertamente te parecería que el doctor con mala presentación es menos profesional y no tomarías su prescripción médica con la misma confianza que la de el doctor bien presentado aunque ambas fuesen correctas. Eso es muy comun, la presentación física de una persona es lo primero que toma la mente para crear una idea de como es alguien, y la idea que tu como líder,  quieres dar a los demás, es que eres una persona profesional y de confianza. Por esto un líder debe ir siempre bien presentado. No significa que deba portar marcas caras, o de mucho prestigio, si no de que sepa cómo hacer que un atuendo sea vistoso y con clase aunque no sea excesivamente caro. Incluso la postura al estar de pie afecta la presentación.  Si estás de pie y jorobado parece que eres inseguro, y la gente notará esto y tampoco estará segura de lo que tu digas. Si se tiene una postura erguida, se inspira confianza y la gente estará dispuesta a escuchar y actuar de acuerdo a lo que tu digas, pues muestras seguridad en que sabes lo que haces.
VIDA DEPORTIVA
Como líder además de dar una buena presentacion personal debes tener otros muchos Buenos hábitos. El ejercicio es un excelente hábito que si se hace con buen rendimiento, rigurosa y constantemente, también denota liderazgo. No todas las personas son capaces de llevar un rendimiento constante en un deporte, por que requiere esfuerzo, dedicacion, y compromiso. Pero hacerlo muestra fuerza de voluntad, que es indispensable en líderes y puede motivar a otros a hacerlo también. Es por esto que el deporte es una clara prueba de un mejor liderazgo personal. Como líder debes dedicar un cierto tiempo de tu día al ejercicio para impulsar tu voluntad. Se es libre de elegir que clase de deporte se quiere hacer y con cuanta frecuencia. Hay líderes que cubren esto con una cierta distancia de carrera diaria, dependiendo de la edad y fisiología del mismo. Hay otros líderes que toman la parte del deporte como algo no sólo indispensable, si no excesivamente importante y por lo tanto se dedican a el de manera muy profesional, entrenando diariamente Muchas horas y llevándose siempre al límite. La cantidad y frecuencia de el ejercicio dependen de cada individuo, sin embargo debe ser hecho con regularidad para que sea un hábito y no un lujo que se tome de vez en cuando. Ademas de formar tu voluntad, tendrá efectos positivos en u salud, implica el cuidarse a sí mismo.
ALIMENTACIÓN
Dentro de otros aspectos que un líder debe perfeccionar para mostrar un liderazgo en su vida personal, se encuentra la alimentación. Un líder como dije, debe mostrar su liderazgo en todos los aspectos de su vida, uno de ellos es la alimentación,  que aunque no parece importante,  irónicamente causa problemas a Muchas personas. ¿Como puedes influir en las decisiones importantes de vida de otras personas, si tu no puedes controlarte y decidir entre comerte o no comerte ese delicioso pastel de chocolate que hay de postre?¿o entre esa pizza y una ensalada?¿es difícil cierto? Pues debes aprender a controlar tu alimentación, así como debes aprender a escoger tu ropa y dar una buena presentación, o así como debes tener hábitos deportivos. Todos conocemos las bases de una buena alimentación. Pero si se tienen problemas más graves o más específicos de acuerdo a la misma, se puede recurrir a un profesional que apoye en el cumplimiento de este aspecto.
FAMILIA Y AMIGOS
Un líder No deja de ser líder cuando se encuentra con su familia y sus amigos. Se muestra el liderazgo cuando se está en familia o con amigos no sólo por ser capaz de dirigirlos o apoyarlos en diferentes acciones. Si no por que los respetas y los tratas como tus iguales, estas siempre abierto a escuchar sus opiniones, críticas y sugerencias. Y también  estas dispuesto darles tus propios puntos de vista. Se muestra el liderazgo cuando con familia y amigos puedes intercambiar experiencias y consejos para el perfeccionamiento de cada uno de ellos.
OTROS
Es indispensable formarse en todos los aspectos. Cuatro pequeños ejemplos, cuatro, de las miles de cosas que un líder debe hacer en su vida personal y diaria para perfeccionarse  a sí mismo, y después poder hablar de ayudar a otros a perfeccionarse.  Estos cuatro son muy importantes, sin embargo existen otros que son igual de importantes.  El cuidado de bienes materiales, tener una vida espiritual sana de acuerdo a tu religión o creencias, armonía con el entorno natural, autocontrol general, y otras cosas, son parte de la vida personal de un líder que en conjunto, le darán las herramientas para liderar a otras personas.
Para lograr ser un excelente líder se debe empezar por uno mismo y después aplicarlo en los demás.

Escrito por el Coach Jr. Diego Lovera

Líderes efectivos y más humanos.

La capacidad de contactar con las emociones ajenas es vital.

Los líderes se hacen”, aseguró el vicepresidente de recursos humanos de Coca-Cola para Latinoamérica Sur, Alejandro Melamed. En su conferencia Líderes más humanos, el especialista habló acerca de las características de los líderes y su papel en las empresas.

Según Melamed, la falta de líderes genera “malestar en las empresas, algo que saca lo peor de sus empleados”. Para el especialista en recursos humanos, la gente “no se va de las empresas, se va de los jefes”. Mientras que tener un buen jefe que nos inspire todos los días motiva a que el empleado se quede en la empresa, tener otro que “sea un castigo todos los días” genera el efecto contrario, apuntó.

Por eso, para Melamed, el líder efectivo “es aquel que es sensible a las emociones de los otros”, lo que interpretó como “llevar el marketing adentro de la organización”.
“Lo que define a un líder es su capacidad de inspirar energía pasión y entusiasmo a su gente, no se trata de el más genio del mundo, sino de aquel que puede sacar lo mejor de los demás”, apuntó.

Bajar a escuchar

Una de las principales características de un líder, según Melamed, es la humildad, algo que explica como la capacidad para “bajar” a escuchar las opiniones del otro. Para el especialista, “los grandes líderes escuchan las opiniones, no de sus colaboradores inmediatos, sino de aquellos en los niveles más bajos de la organización”. Además, Melamed dijo que los líderes deber tener sensatez para ser honestos consigo mismos y con los demás, manteniendo la integridad.

Tener gratitud es uno de los puntos que el especialista destacó de la personalidad del líder. “Cuando digo ‘gracias’, hago algo tan bueno como lo que me hicieron a mí”. Para Melamed, el verdadero líder tiene la capacidad de inspirar a sus empleados a través de contar el propósito por el cual se hacen las cosas.

El líder buscará que los subalternos se sientan identificados con ese propósito, controlando sus emociones para evitar transmitir un mensaje negativo. “Al integrar las emociones de los otros y las propias, lo que se hace es potenciar sentimientos positivos”, por lo que hay que pensar “cómo interpreta el otro lo que yo digo”, concluyó.

“Somos víctimas o protagonistas de nuestras elecciones”

Por: Pedro Sifontes

Probablemente seas una de las miles de personas al igual que yo que ha comprado en amazon.com, es uno de los sitios más exitosos de comercio online. Su fundador es el Sr. Jeff Bezos, conocido como “el Rey del Cibercomercio”. Hace aproximadamente 17 años que comenzó el negocio en una pequeña casa, tuvo una idea, creyó en ella, la desarrolló y hoy en día sirve a mas de 50 millones de clientes produciéndole ganancias extraordinarias.

Si tú quieres alcanzar tus sueños nunca debes darte por vencido. Te invito a hacerte las siguientes preguntas

¿La inercia será tu guía o seguirás tus pasiones?

¿Elegirás una vida de comodidad o una vida de servicio y aventura?

¿Te debilitarás ante la crítica o seguirás firme en tus convicciones?

¿Engañarás cuando te equivoques o pedirás disculpas?

¿Resguardarás tu corazón contra el rechazo o actuarás cuando te enamores?

¿Te jugarás por lo seguro o serás un poco audaz?

Ante la dificultad ¿Abandonarás o serás perseverante?

¿Serás cínico o serás constructor?

¿Serás inteligente a costa de los demás o serás bondadoso?

“Lo que haces que tu vida cada día sea significativa son las elecciones que haces”

Cualquiera que sea la elección que hagas debes aprender a vivir con las consecuencias ¿Qué elección vas a hacer en el día de hoy? ¿Correrás hacia tus sueños o te quedarás pensando de lo que podía haber sido?