Como CEO y fundador de Spotify, el trabajo de Daniel Ek ha sido, no sólo la de imaginar y dar vida a la compañía, sino la de guiar la visión y estrategia de la empresa a medida que ha crecido, logrando el éxito empresarial y el reconocimiento del medio tecnológico gracias a las siguientes fórmulas que sabemos podrán servirte para desarrollar tu empresa o negocio.
- El éxito de un proyecto depende 5% de la idea y 95% de la ejecución de la misma:
Ek ha comentado en múltiples ocasiones que muchos líderes tecnológicos le han dicho que Spotify no es una idea nueva y que ellos también había tenido la misma idea, incluso con múltiples mejoras; sin embargo, Daniel argumenta que la gran diferencia entre ellos es que él tuvo la determinación para trabajar en materializar su idea, siempre tomando en cuenta las necesidades del mercado.
- No cerrarse a la competencia:
Se sabe que Spotify es uno de los líderes de streaming de música a nivel mundial y teniendo como principales adversarios a servicios como Pandora, iTunes Music y YouTube, no obstante, Daniel Ek argumenta que esta misma competencia sólo beneficia a la industria, sino hace que los mismos servicios busquen constantemente en generar mejorías para brindarle al cliente, quien finalmente decide con qué servicio quedarse, generando así una inercia de perfeccionamiento en sus sistemas y una competencia que los hace crecer.
Además, Ek menciona que la visión como líder que ha llevado a Spotify al éxito reside en la aplicación de sus cuatro principios:
- Trabajar en algo que repercuta o provoque un cambio en el mundo.
- Trabajar siempre en algo que te apasione.
- Buscar que tu trabajo impacte e inspire a futuras generaciones.
- Rodearte siempre de gente inteligente de la que puedas aprender, no importando de dónde vengan.
Fuente:
https://www.quiminet.com/articulos/daniel-ek-el-hombre-mas-importante-de-la-industria-de-la-musica-4146612.htm
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