10 Mitos sobre el liderazgo

Fuente: mba.americaeconomia.com

En general, el liderazgo se entiende como la habilidad de alguien

para motivar e inspirar otras personas hacia el cumplimiento de una

meta. En el caso del management, es una habilidad esencial.

CommLab India, firma especializada en soluciones de e.learning, examina las cualidades de los líderes y observa 10 mitos atribuidos a estos.

Mito 1.Los líderes nacen, no se hacen: Es el más común de los mitos, y aunque es cierto que algunas personas sí tienen estas habilidades natas, es lo menos común. Por lo general, las circunstancias producen sus líderes. Muchos líderes han surgido luego de haber vivido situaciones extraordinarias.

Mito 2.Los líderes lo saben todo: No es cierto. Nadie puede conocer todo de todo. Lo que sí deben poseer los líderes es visión y sentido de dirección. Pero ellos también aprenden de los demás.

Mito 3. Los líderes son infalibles: Los humanos cometemos errores, y los líderes son humanos. De hecho, los líderes quizás cometan más errores que los otros dado su rol, que implica tomar decisiones complicadas y a veces, aventurarse como pioneros en temas y procesos experimentales. Lo que distingue a los buenos líderes es que estos admiten sus errores y aprenden de ellos.

Mito 4. Los líderes están para dar órdenes: No, no siempre comandan, aunque por lo general lo hacen porque la posición que ocupan lo requiere. A menudo, ellos prefieren guiar por inspiración más que por comando.

Mito 5. Los líderes son carismáticos: El carisma no es una cualidad imprescindible en un líder, es más común ver que el motivo de que les siguen es el respeto por su esfuerzo, integridad, ideas y compromiso.

Mito 6. Las personalidades de los líderes son impositivas: Tampoco es siempre cierto encontrar líderes con este tipo de temperamento. Con todo, a veces, esto ayuda a atraer personal. Pero lo que sí debe poseer un líder es la habilidad de influir.

Mito 7. El liderazgo viene con la edad: No hay una edad recetada para convertirse en el líder de excelencia. Las personas pueden resultar buenos líderes por lo que han aprendido de las experiencias pasadas, pero eso no es necesariamente sinónimo de tiempo vivido.

Mito 8. Los líderes poseen el poder absoluto: No siempre ocurre. La efectividad se mide más por la habilidad de comandar que por la de imponer un poder total. Liderazgo no es tiranía.

Mito 9. Los líderes nunca delegan lo realmente importante:De hecho, los líderes sí delegan trabajo en empleados capaces, su habilidad es reconocer las capacidades de los colaboradores y distinguir la persona correcta. Saben que lo más importante es hacer el trabajo bien y a tiempo.

Mito 10. El liderazgo puede ser desarrollado con los estudios: No, el liderazgo es una actitud, no un conocimiento. Ni siquiera después de leer mil libros puede una persona desarrollar una actitud de la cual carece.

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Los 4 temas de liderazgo imprescindibles para construir equipos de éxito.

Por: Gamelearn

Los 4 temas de liderazgo imprescindibles para construir equipos de éxito.

Son muchos los temas de liderazgo que conforman el discurso del éxito. Para nosotros hay al menos 4 temas imprescindibles que un buen líder no puede obviar y que resumimos en este ranking:

#4. Hacer coaching

El coaching es un tema de liderazgo recurrente por una poderosa razón: el desarrollo del talento en las empresas depende en gran medida de la capacidad de sus líderes para desarrollar a sus equipos.

Cuanto más se preocupe un líder por desarrollar y maximizar el talento y las habilidades de sus empleados, tanto más alto será el rendimiento de toda la organización. El coach busca instruir y entrenar a una persona (coachee) o a todo un equipo para que éstos desarrollen competencias específicas y mejoren el desempeño de sus funciones.

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#3. Agilizar la comunicación

La comunicación es un asunto de liderazgo clave en la gestión de equipos eficientes. Un líder tiene que ser capaz de comunicar con claridad los objetivos y lo que espera de cada uno de los miembros de su equipo, de manera que:

Aquellas personas que no estén obteniendo buenos resultados, corrijan su comportamiento para mejorar.

Aquellos que están cumpliendo sus metas mantengan alto su nivel de motivación.

Las personas infrautilizadas encuentren tareas acordes con sus capacidades.

La organización promueva el trabajo en equipo.

Exista una dinámica de mejora continua que posibilite la consecución de objetivos.

#2. Facilitar el camino a tu equipo

Una de las más importantes responsabilidades que asumen los líderes es garantizar los recursos necesarios para que su equipo lleve a cabo sus tareas con eficiencia. En cuestiones de liderazgo, es primordial optimizar al máximo los medios con los que contamos para dar el máximo.

Para allanar el camino y hacer más fácil el trabajo diario, el líder puede y debe realizar acciones encaminadas a ofrecer los recursos, las herramientas y los sistemas necesarios para que el equipo pueda hacer bien su trabajo.

#1. Centrarse en lo importante

Muchos confunden el liderazgo con asumir un gran número de tareas. A menudo el exceso de carga de trabajo es sinónimo de hacer mucho y liderar poco. Los líderes deben centrarse en lo importante, comprometerse en sacar adelante aquello que es verdaderamente crucial para el éxito de su organización.

Muchos equipos se derrumban cuando sus líderes están más preocupados de actividades irrelevantes que no aportan a la consecución de los objetivos. Estos managers con frecuencia se pierden en distracciones, detalles nimios, discusiones que no van a ningún lado. Un líder debe ser un gran priorizador (para él y para su equipo).

Técnicas de Auto Motivación. Técnica: Prepararte Adecuadamente.

Por: Desarrollo Personal.

 Técnicas de Auto Motivación.

Motivarse a sí mismo no es tarea fácil, sobre todo cuando parece que hubiera una fuerza invisible que trata de detenernos e impedirnos lograr lo que realmente queremos en la vida.

Técnica 2: Prepararte Adecuadamente

Nuestra mente es perfecta en sentirse decepcionada y en generar desmotivación instantánea cuando algo sale mal. Nuestro cerebro, de alguna manera u otra, evolucionó para siempre tratar de predecir lo que va a ocurrir a continuación.

De hecho, la mayoría de las veces cuando estamos escuchando una conversación, casi que sabemos lo que la otra persona va a decir.

Entonces, cuando nuestra mente percibe que algo simplemente fue distinto a como lo esperaba, se siente mal y empieza a generar pensamientos negativos; empieza a generar esa resistencia, ese rechazo ante lo que de alguna manera, no salió como ella quería.

Por eso, cuando nos preparamos adecuadamente, simplemente tenemos en cuenta montones de cosas que pueden salir mal y creamos una especie de contra-propuestas ante ese tipo de situaciones.

Para esto, tengo un ejemplo personal.

Al principio, cuando iba a grabar videos, tenía cantidad de dificultades…

La batería del micrófono no duraba ni una semana y se acababa en medio de un video, entonces en cualquier momento me quedaba sin audio.

La cámara con la que estaba grabando se quedaba sin batería, o se llenaba la memoria.

Los vecinos colocaban música a todo volumen y me tocaba perder lo que había grabado e intentar en otro momento.

El conocer estas situaciones, evidentemente me hizo consciente de ellas para tener en cuenta sus soluciones.

Por ejemplo: Batería extras o conseguir un micrófono que no requiriera alimentación de baterias, sino que pudiera conectarse directamente; tener una memoria extra o llevar un computador; y en general, estar preparado para cualquier posible imprevisto de manera que, si salía algo mal, yo tenía la solución e inmediatamente podía continuar con la ejecución de mis actividades.

11 Claves para ser un Líder poderoso.

Fuente: Emprendices.

Autor: Tatiana Gutiérrez para Alto Nivel.

Dentro del liderazgo ejercido por muchos deportistas hay virtudes y dones que tienen aplicación indiscutible en la dirección de las empresas y en ambas actividades hay similitudes como: los triunfos y los fracasos.

Hay lideres que han sido muy exitosos en el campo deportivo que acumulan sus experiencias para convertirse al final en directores técnicos y otros por su facilidad de palabra y formación se convierten en coaching deportivo y conferencistas, como es el caso de Jorge Valdano, un jugador argentino seleccionado de su país, jugador del Real Madrid, director técnico de grandes equipos europeos y finalmente directivo del Real.

Ciertamente es Jorge Valdano coaching deportivo y conferencista, con toda autoridad por su excelente experiencia deportiva y directiva, quien nos presenta 11 claves para ser un líder poderoso.

Antes de relacionarte las 11 claves quiero resaltar lo que Valdano aconsejó y enfatizó en una de sus conferencias a la que asistían más de 50 directivos y empresarios:“dejar pasar las frustraciones y seguir adelante” La sencillez también es la virtud de un líder.

Como también que la pasión, la esperanza y el talento, son poderes fundamentales en la estructura del ADN de un buen líder y aseguró que son once, el total de sus componentes:

1.- Credibilidad y ética

“Quien no es honesto, no puede guiar”, comentó durante su participación en el Aon Day. La ética es una de las principales características que debe tener un buen líder, hay que recordar que es la guía de la acción, si no existe un fundamento para desarrollar, es muy difícil que exista un buen método para hacerlo. “Hay que saber exigir, pero también hay que saber predicar con el mérito”.

2.- La pasión

“No hay nada más contagioso que la pasión, su efecto es totalmente demoledor”, comenta. Para este guía, no hay nada mejor que hacer lo que uno ama, especializarse en ello y contagiar a tus colaboradores, de esta forma, no sólo se obtendrán buenos resultados, también desarrollarás un buen ambiente laboral y una estructura empresarial sólida.

3.- Esperanza

Bien dicen que encaminada, la esperanza hace milagros. De acuerdo con Valdano, este poder es fundamental en el mundo futbolístico, pues según su experiencia; el discurso adecuado, en el momento justo, levanta la esperanza y, unida al optimismo, puede llegar a ser motivo para encontrar el triunfo.

Para las empresas, no es distinto: tener un pesimista en la empresa es un peligro andante para la organización, para ello, los líderes tienen la tarea de transmitir esperanza a sus colaboradores, no a través de mentiras, sino a través de optimismo y buenas expectativas.

4.- Estilo

La cultura deportiva es el ADN de las organizaciones. Actuar de acuerdo con ella, respetarla y nutrirla es defender el estilo de tu empresa. “Los valores son como una lluvia fina y deben respetarse hasta las últimas consecuencias, éstos nunca se ponen en peligro, se respetan”, indica el ex seleccionado argentino.

5.  – El poder de la Palabra

Hablar de comunicación es un punto medular para cualquier líder o directivo, en ocasiones anteriores hemos mencionado que más del 75% de los problemas en las empresas se dan debido a una mala comunicación entre sus colaboradores. De acuerdo con Valdano, no hay nada mejor que las palabras para agitar las pasiones, por ello, un discurso adecuado, en el momento preciso y con la información oportuna, puede llevar a excelentes resultados.

6.- Curiosidad

“En estos tiempos tan cambiantes, es importante preguntar, ser curioso. Hay que tener afiladas nuestras inquietudes, no hay nada mejor para un líder, que saber plantear la pregunta adecuada”.

7.- Sencillez

Por más sorprendente que parezca, y luego viniendo de un argentino, Valdano asegura que en el futbol como en la vida del líder, la sencillez es lo que marca la diferencia. La sencillez puede permear muchos componentes de la personalidad de un empresario, sin embargo, en la cuestión corporativa, la sencillez se desprende de la preocupación por su entorno y su gente, saber con quién trabaja y cuáles son sus necesidades es una buena forma de convivir y crear mejores ambientes laborales para su gente.

8.- Talento

Para muchos, el líder nace, no se hace. En las empresas, existen personas potenciales a ocupar cargos directivos, para ello, asegura Valdano, no hay nada mejor que la confianza.

“Cada persona que trabaja con nosotros es distinta, sin embargo, siempre vamos a buscar aquel factor diferenciador que nos prometa no equivocarnos. Cuando lo hayamos encontrado dentro o fuera de nuestras organizaciones, no hay nada mejor que brindarles confianza. Este es el camino de la gestión”, indica el ex director técnico del Real Madrid.

9.- Vestuario

El vestuario de tus capacidades y habilidades, es fundamental. Dentro de una empresa es importante tener en cuenta para qué eres bueno y cómo puedes explotar estas características. El trabajo principal de un líder es saber guiar a sus colaboradores para encontrar su camino y enseñarlos a desarrollarlo.

10.- Humildad

“Es el mejor campo de aprendizaje, un líder debe saber para qué es bueno y para qué no lo es. Hay que recordar que la práctica, unida con la humildad crítica, darán buenos resultados”, indica Valdano.

Hay que saber aprender de nuestros errores y de aquellos en los que somos responsables, esta es la cualidad más pura del líder. “El error no es un enemigo, lo que es imperdonable, es cometerlo dos veces de la misma forma”, enfatiza el campeón mundial.

11.- El éxito

Para un líder siempre es necesario marcarse metas, alcanzables, pero que tengan ese grado de dificultad para apuntarlas como experiencia. “El éxito es, tan sólo, un nuevo punto de partida, es la oportunidad de llevarte a un nuevo lugar, es como mirar hacia adelante”, comenta el coach.

Existen diversos caminos para ser un buen líder, sin embargo, no hay nada mejor que empezar con los sueños. “El líder es un soñador. Nadie llega muy lejos sin haber tenido antes sueños muy grandes y ambiciosos”, concluye Valdano.

3 Anécdotas de Henry Ford que enseñan sobre liderazgo y gestión.

Por: Pilar Torrijos

Los que seguís este blog sabéis que habitualmente recurro a citas de personajes famosos para ilustrar los temas sobre los que escribo. 

De entre todos esos personajes, hay uno que es una verdadera fuente de frases específicas sobre liderazgo y gestión. 

Henry Ford (1863-1947). 

Fundador de la Ford Motor Company. 

Investigando un poco y leyendo más sobre la vida de este empresario norteamericano, me he encontrado con un personaje que tuvo una visión de futuro increíble. 

Si bien tiene un lado oscuro (se le atribuyen ofensivas declaraciones antisemitas y una moralidad rígida llegando incluso a fiscalizar la vida personal de sus trabajadores), aquí vamos a centrarnos en los aspectos y en las anécdotas más interesantes desde el punto de vista del liderazgo. 

Para entender hasta qué punto el modelo T de Ford contribuyó a modernizar la sociedad vamos a situarnos aproximadamente en 1907. Por aquel entonces los automóviles solo eran accesibles a unos pocos ricos. Tenían un coste prohibitivo y se elaboraban de manera casi artesanal. 

En ese escenario, Henry Ford consiguió fabricar automóviles a gran escala, totalmente asequibles y al alcance de las clases medias. 

¿Quieres saber cómo lo consiguió? 

LA CARA Y LA CRUZ DEL ÉXITO. 

Dividió el trabajo en una línea de montaje con 84 pasos distintos y a cada trabajador se le entrenó para hacer precisamente uno de esos pasos. Es decir, preparó a cada trabajador en hacer una cosa muy bien en lugar de trabajar en una serie de tareas. De manera que el trabajador permanecía en un solo lugar y realizaba la misma tarea repetidamente a los vehículos que pasaban. 

Introducir la línea de montaje para producir en masa resultó ser muy eficiente: el precio del modelo T bajó de 850€ iniciales a 290€ y se vendieron un millón de automóviles en 1915. 

¿Dirías que es un éxito? 

De puertas afuera, sí. Pero de puertas adentro éste sistema de trabajo tuvo un gran coste laboral. 

Los trabajadores empezaron a abandonar la empresa. Desertaban a la competencia. 

Motivos: la ingrata monotonía del trabajo repetido unido al incremento de la productividad que se exigía a cada trabajador. 

¿Qué hizo Henry Ford para reducir una rotación laboral mensual que oscilaba entre el 40-60% en aquel momento? 

Introdujo una serie de medidas que no solo cambiaron el sector para siempre, sino que le permitió atraer y retener a los mejores profesionales estabilizando así su fuerza de trabajo. 

Duplicó el salario diario, pasando de 2.50$ a 5$ diarios (prácticamente el doble de los salarios que ofrecían otros fabricantes). 

Redujo la jornada laboral de 9 a 8 horas. 

Introdujo un turno más de trabajo, aumentando a tres turnos en lugar de dos. 

Abrió la puerta a nuevos puestos de trabajo y a perfiles excluidos en el sector como afroamericanos, mujeres y personas con discapacidad. 

Con respecto a estos últimos, contrató a un grupo de unos veinte hombres discapacitados –encamados– para hacer el trabajo manual de enroscar tuercas en tornillos. Más tarde se comprobó que las personas que se mantuvieron ocupadas haciendo este trabajo se recuperaron más rápidamente y superaron en productividad al personal que hacía esa misma labor en la fábrica. 

3 ANÉCDOTAS DE HENRY FORD PARA REFLEXIONAR. 

Cuando sientas que todo se pone en tu contra, recuerda que un avión despega contra el viento, no a favor. 

Durante la Primera guerra mundial, un periódico publicó ciertos editoriales en los que se decía que Henry Ford era «un pacifista ignorante». 

Ford los demandó por injurias. 

En el juicio, los abogados del periódico trataron de demostrar que si bien tenía una preparación muy especializada en su sector, en realidad carecía de conocimientos generales. 

Y para demostrar que era un ignorante le hicieron una serie de preguntas del tipo: ¿Quién fue Benedict Arnold? o ¿Cuántos soldados británicos se enviaron a América para sofocar la rebelión de 1776? 

En respuesta a la última pregunta, Ford respondió: «No sé el número exacto de soldados británicos enviados a América, pero he oído decir que era un número considerablemente mayor del que regresó.» 

Pasaba el tiempo y Ford terminó cansándose del tipo de preguntas. Tras una particularmente ofensiva, respondió al abogado: 

«Si realmente quisiera contestar a la pregunta tonta que me acaba de realizar, o a cualquiera de las otras preguntas que me han estado haciendo, permítame recordarle que tengo sobre mi escritorio una hilera de botones. Y pulsando sobre cualquiera de ellos puedo citar a hombres de mi confianza para que respondan a cualquier pregunta que desee hacerles sobre el negocio al que dedico mis esfuerzos. Entonces, ¿sería tan amable de decirme por qué debo saturar mi mente con conocimientos generales para responder a sus preguntas, cuando tengo personas a mi alrededor que me pueden proporcionar en cualquier momento el conocimiento que necesito?» 

No encuentres la falta, encuentra el remedio. 

Henry Ford y su equipo estudiaban a fondo cada coche de la competencia que salía al mercado. Querían descubrir si alguno tenía características o prestaciones interesantes que incorporar a los modelos de Ford. De manera que lo compraban, lo probaban en carretera y desmontaban para ver cómo y de qué estaba hecho. 

De esta manera, Ford se hizo con unos cuantos automóviles para uso personal, y la prensa empezó a acusarle de no hacer uso de la marca Ford. 

En cierta ocasión, pasando por Nueva York y conduciendo un vehículo de otra marca, los reporteros le se acercaron a preguntarle por qué no iba en un Ford. Su respuesta fue: 

«Bueno, verá… en realidad es que estoy de vacaciones. Y como voy sin prisa, esa es la razón por la que no me importa mucho la hora en la que voy a llegar a casa. Ese es el motivo por el que no voy en el Ford.» 

Pensar es el trabajo más difícil que existe. Quizá sea ésta la razón por la que haya tan pocas personas que lo practiquen. 

Henry Ford contrató a un experto en eficiencia para que echara un vistazo por la fábrica y descubriera qué empleados no eran productivos. 

El experto hizo un recorrido y finalmente regresó a la oficina de Henry Ford con su informe. «He encontrado una persona improductiva. Cada vez que paso cerca de él, lo veo sentado sin hacer nada. Creo que usted debería considerar deshacerse de él.» 

Cuando Henry Ford oyó el nombre al que se refería el experto, negó con la cabeza y dijo: «Imposible. A ese hombre le pago para pensar y eso es precisamente lo que está haciendo.» 

Si has llegado hasta aquí podrás hacerte una idea de la personalidad de Henry Ford y su modelo de gestión. Un ejemplo de perseverancia y creatividad.

5 Pasos Para Lograr Lo Que Te Propones

Por: Desarrollo Personal.

5 Pasos Para Lograr Lo Que Te Propones

¿Alguna vez te has preguntado porque ciertas personas poseen una tendencia muy poderosa a lograr todo lo que se proponen?

Sabes que es lo que te diferencia de esas personas? Conoces el secreto para hacer que las cosas pasen?

Hoy te presento 5 sencillos pasos que he aprendido de mi propia experiencia y de la ajena, para lograr todo o prácticamente todo lo que me propongo.

Puedes aplicarlo en tu vida, y verás cómo se te irán dando las cosas paulatinamente.

Una de las principales limitantes a la hora de lograr lo que nos proponemos es pensar que sólo algunas personas pueden hacerlo, y que no tenemos la solidez suficiente para ser como “esas personas”.

Pues bien, si contemplas los siguientes 5 pasos para lograr lo que te propones, tu vida puede cambiar, en la medida en que sepas aprovecharlos 🙂

Paso 1: Define con exactitud lo que te propones

Imagínate el mundo como una supertienda gigante en la cual se encuentra todo lo que tu deseas, tus sueños, metas, objetivos y todo lo que el día de hoy, te propones.

Es importante que sepas exactamente y con nivel de detalle qué es lo que quieres adquirir de esa tienda, para que luego puedas “comprarlo”.

Paso 2: Date cuenta de que existe un precio

Como todo en esta vida, adquirir lo que te propones tiene un precio, sin embargo, el precio no es en dinero, sino en esfuerzo.

Debes saber que si tienes la idea de lograr algo en esta vida, te costará parte de tu tiempo, esfuerzo y dedicación finalmente conseguirlo.

Ejemplo 1: Si quieres tener un nuevo dispositivo que salió en el mercado… Obviamente éste tiene un precio monetario, más sin embargo, también requiere algo de esfuerzo, (conseguir el dinero) tiempo y dedicación.

Ejemplo 2: Si quieres conseguir una pareja. En éste caso la probabilidad de que tengas que gastar dinero, es poca.

Sin embargo, deberás buscar la manera de conocer más personas, encontrar la que deseas, saber establecer un primer acercamiento, y finalmente ligar.

Esto último, requerirá de que pagues un precio, por lograr lo que te propones.

Paso 3: Imagina que ganarías si ya lo hubieses logrado

Cuando piensas en todos los beneficios y ganancias de haber conquistado tus sueños y metas, te das cuenta de que realmente vale la pena luchar por ellos, es decir que, conforme definas tu objetivo o meta, y estés dispuesto(a) a pagar el precio, debes crear una imagen mental de tí mismo(a) una vez hayas cumplido la misión de obtener lo que te propones

Paso 4: Dedícale cuantos recursos consideres necesarios

En ocasiones, pensamos que con desear algo es suficiente, pero lastimosamente en el mundo real, las cosas no funcionan de esa manera.

Si dedicas una hora diaria de tu vida a acercarte a tus sueños, lograrlos será simplemente cuestión de tiempo.

Que se note que vas por ellos, que luchas por conseguir lo que quieres.

Ejemplo 1: Si quieres bajar de peso… investiga como lograrlo, descarga cursos y audio libros, entérate de que dietas funcionan y cuales no, empieza con una rutina de ejercicio, etc…

haz lo que sea que esté a tu alcance para emprender acción con mira en tus objetivos.

Ejemplo 2: Si quieres mejorar tus calificaciones académicas: Entérate de como lo hacen los demás, dedícale una hora diaria al estudio, adelántate a las posibles tareas y talleres que te puedan asignar, pregúntale al profesor como sería el estudiante ideal, e intenta aplicar ese rol en tu vida…

en definitva, toma acción!!

Paso 5: Persevera, persevera y persevera

La perseverancia y persistencia, te pueden ayudar infinitamente cuando vas por tus objetivos, pues te mantienen en ruta y te permiten lograr el éxito de manera garantizada.

Recuerda que existen 3 tipos de persistencia.

Lo ideal es que apliques la persistencia planeada en tus emprendimientos y que sepas luchar invirtiendo hasta la última gota de sudor que te quede disponible. No te rindas en ningún momento, si empiezas algo, es porque en algún momento pensaste en terminarlo.

4 Cosas que la gente que puede se programa para “ser pobre”

4 Cosas que prueban que la gente “se programa” para no ser líder y ser pobre.

Hay quienes aseguran que el origen de la pobreza no siempre está en la ausencia de dinero, sino dentro de nuestra cabeza.

Para probar esta hipótesis, la conferencista rusa Natalia Grace expone cuatro razones en su libro Las leyes de Grace donde asegura que la miseria se origina en la forma en cómo la gente se “programa” para serlo.

1. TU MENTALIDAD
Casi siempre donde hay miseria hay algo roto o manchas y basura. Grace expone que la mugre no es una manifestación de la falta de dinero, sino que es un reflejo de la mentalidad de quien habita el lugar ocupado por el caos.

2. LA MEZQUINDAD
Mientras duela gastar en uno mismo lo único que se reflejará es una mentalidad que no puede creer que como persona se merezca lo mejor (en cualquier aspecto).

3. LOS COMPLEJOS
El problema tiene mucho de su origen en los bajos sueldos, pero también es cierto que con una cantidad pequeña de dinero es posible verse decente o verse miserable.

4. LA MENTE “PROGRAMADA”
En un entorno como el descrito, los más pequeños se acostumbran a esos escenarios faltos de higiene y dignidad; pero también se acostumbran a algo más peligroso: la mentalidad. Así, la mugre y la miseria pueden disminuir la autoestima de las personas.

10 buenos consejos SEO para poner tu negocio en modo online.

Por: Rincón del Emprendedor.    

        

10 buenos consejos SEO para poner tu negocio en modo online.

Te traemos al rincón unos buenos consejos SEO para que tu empresa sea visible en Internet. Porque tener una web es fundamental para cualquier empresa, autónomo o emprendedor. Es tu tarjeta de visita. Cualquiera que requiera tus servicios, mirará en Google para saber más de ti.

Ahora bien, puedes tener tu web y ya está, o bien puedes ponerla a trabajar para intentar hacer negocio y conseguir clientes. Hay más de 2000 millones de personas que hacen cada día más de 3500 millones de consultas diarias en Internet. Y ahí está tu web, día y noche, todos los días del año.

Entonces, por qué no das un paso adelante e intentas que sea más fácil para tus posibles clientes localizarla.

Para ello tendrás que empaparte un poco de marketing online. Tendrás que saber qué es el linkbuilding, o el branded content, el marketing de contenidos, SEO y SEM… Todos estos términos son muy importantes a la hora de posicionar tu web en internet.

¿Cómo hago mi empresa visible en Internet?

Para posicionar una web tienes que “hacer SEO”. Y, ¿qué es el SEO? Con el SEO lo que hacemos es ayudar a los motores de búsqueda (obviamente Google es el rey) y, por tanto, a los usuarios a que encuentren tu web.

Para eso lo fundamental es estar bien posicionado en los buscadores. Que cuando alguien teclee en Google, por ejemplo, “ascensores en Alicante” tu seas de los primeros resultados en la búsqueda porque con eso conseguirás más visitas a tu página luego más posibles clientes.

10 consejos SEO para posicionar una web

1.Tener una web bien construida.

Va a ser tu imagen en internet, o sea, tiene que estar muy bien hecha. Esto significa bien diseñada, bien estructurada y bien escrita. Además tiene que ser responsive (que se vea bien en los móviles) y segura (que empieze por https). Eso es fundamental para Google.

El dominio y el alojamiento es muy barato. Vale la pena gastar dinero en la construcción de una buena web.

2. Debes tener un Blog.

Las webs se componen de páginas y entradas. Las páginas serían las secciones fijas de tu web como quienes somos, qué hacemos, nuestros servicios… y las entradas serían como noticias que conformarían el blog.

Un blog es fundamental porque en esas entradas o noticias que publiques es donde podrás atraer tráfico. Es la fuente principal del marketing de contenidos.

El propósito del marketing de contenidos o content marketing es atraer y retener a posibles clientes a través de un contenido bueno, relevante y valioso que interese a posibles clientes.

3. Buscar Palabras clave o keywords.

Las palabras clave son las preguntas que los usuarios hacen en los buscadores y que estos tratan de responder listando las páginas web que más se ajustan a esa consulta.

Si tienes una empresa de reformas tus posibles clientes buscarán en Google, por ejemplo, como reformar una cocina pequeña, cuánto cuesta pintar un salón, ¿es mejor ducha o bañera?… Si en tu web están esas palabras clave, los buscadores te listarán en las primeras posiciones que son las que más “pinchan” los usuarios.

Por lo tanto tendrás que tener una lista de palabras clave relacionadas con tu negocio y darles notoriedad en tu web a través de la creación de contenidos.

4. Linkbuilding.

Uno de los fundamentos del posicionamiento web o SEO. Cuantos más webs te enlacen más consideración tendrás de los buscadores.

Si realizas buenos contenidos y otros sitios te comparten tu posición en los buscadores subirá como la espuma.

El linkbuilding es conseguir enlaces de otras webs o blogs. Una manera fácil de conseguirlo es colaborar con otras webs de tu sector (cuanto más importantes sean más valdrá ese enlace) y colaborar con ellas a cambio de un enlace hacia tu web. Si te citan otras webs Google considera que eres relevante en tu sector.

5. Redes sociales.

Las redes sociales te ayudarán a difundir los contenidos de tu web. Si creas contenidos relevantes y buenos serán compartidos por lo que alcanzarás notoriedad.

A través de las redes sociales también conseguirás interactuar con tus clientes, hacer marca, promocionar ofertas, fidelizar clientes… y todo a muy bajo coste.

No hace falta que estés en todas depende de tu sector. Facebook, Twitter, Instagram y Linkedin son las más importantes.

6. Publicidad online.

En Redes sociales puedes promocionar una entrada de tu blog por muy poco dinero teniendo un alcance importante. Con esto te aseguras visitas que, sobre todo al principio, cuesta mucho.

Invertir algo de dinero en Adwords, la publicidad de Google, también es interesante. Te situará en las primeras posiciones para las palabras clave que pagues. Google siempre tiene ofertas o cupones Adwords que pagando una cantidad (75€) no muy alta te dobla la inversión.

Lo bueno de esta publicidad online es que te permite probar y analizar en tiempo real como va funcionando el dinero que estás invirtiendo.

7. Branded content.

El branding tiene mucha importancia en el SEO. El branded content es generar contenidos relacionados con una marca y que los consumidores conecten con ella. No se trata de vender, sino que tu marca transmita unos valores, unas emociones, una forma de pensar que los consumidores se identifiquen con ella.

Si tu marca es conocida será más buscada en Internet. Para ello colabora en cursos, eventos, actos deportivos y culturales, acciones sociales… y publicítalos.

8. SEO local.

Si tu empresa es local lo tendrás todavía más fácil. Trabaja el SEO local porque te será más fácil posicionarte porque hay menos competencia. Si erés fontanero en Estado de México una persona te buscará por fontanero en Estado de México, por ejemplo.

Además Google usa la geolocalización y si una persona busca en Estado de México “fontanero urgente” y tú estás localizado en el Estado de México, tu web aparecerá antes que otra de fuera. Para ello imprescindible darte de alta en Google My Business y localizar tu empresa.

También tienes que darla de alta en todos los directorios web de tu ciudad.

9. Email marketing.

Imprescindible tener un formulario en tu web para que la gente se suscriba y te deje su correo para poder enviarle, desde las entradas de tu blog hasta posibles ofertas o promociones.

Alguien que deja su correo en tu web es una persona que ya está interesada en tus servicios por lo que será más fácil convertirla en cliente CLIC PARA TUITEAR

Con el email marketing también estás manteniendo relaciones con futuros compradores. Envía sólo cosas interesantes y cada cierto tiempo, para no caer en el spam.

Networking

Relacionarte con empresas y gente de tu sector es muy importante para ampliar tu negocio. Si acudes a eventos, reuniones… conocerás gente que te mencionará en redes, compartirá tus post y compartirá objetivos contigo de una manera natural.

Pon en práctica estos consejos SEO y piensa una estrategia para tener presencia online. Dedícale tiempo y algo de dinero y verás como obtienes resultados. En la época de las comunicaciones es imprescindible no descuidar este mercado.

“Guarda silencio”

Por: Daniel Habif

“Guarda silencio”

https://youtu.be/JdjUqtc2Rjg

Como ser un líder joven y no morir en el intento

Fuente: Next tibs

Next International Business School, escuela de negocios dedicada a la formación de las nuevas profesiones, ofrece su apoyo a los emprendedores con programas de posgrado orientados a potenciar sus capacidades.

“El apoyo al emprendedor también se ofrece mediante su formación, para que este pueda huir de la pasividad, gracias al contacto con empresarios de éxito”, afirma José Lominchar, director general de Next IBS. Todos los programas incluyen formación transversal, para que la preparación al mundo laboral sea mucho más completa.

“El liderazgo es una de las habilidades que más deben fortalecer los jóvenes españoles”, sentencia Manuel Campo Vidal, presidente de Next. “Hay una necesidad urgente de liderazgo en todos los ámbitos”.

Escuchar

Muchas veces, escuchar es más efectivo que hablar, pero solo a quien merezca la pena. Lo demás, es ruido que puede apartarte de un buen objetivo. Como todo, en el equilibrio está la virtud, y lo mejor que puedes hacer es tomar una actitud relajada ante los comentarios de los que te rodean. Además, escuchar es un símbolo de compasión y comprensión, dos características que todo líder debe poseer.

Comunicar

Es una de las herramientas más poderosas de un líder. Los mejores ejemplos de liderazgo de la historia eran comunicadores de masas, tenían algo que decir que los demás querían escuchar. Además, buenas píldoras comunicativas pueden transformarse en motivación para tus seguidores. Esto no significa que hagas promesas sin sentido, pero transmite tus convicciones con entusiasmo para que todos puedan participar.

Una buena comunicación es además, la base de relación con los subordinados. No se necesitan grandes parábolas ni mensajes complicados, todo lo contrario. Reflexiona sobre lo que quieres decir y dilo con ideas sencillas y claras, de forma directa y organizada.

Fortaleza

Una persona que además de fuerte lo parece, siempre tendrá a su alrededor mejores apoyos. Las personas con inquietud y trabajadoras se querrán acercar siempre a buenos capitanes del barco. La fortaleza no debe estar reñida con la comprensión, por ello, debes aprender a mostrarte fuerte en todo momento, pero con buen humor y un talante razonable.

Además, no debes temer a las confrontaciones, son una buena oportunidad para mostrar tu fortaleza. Si estás seguro de ti mismo, debes comunicarlo a los demás y un enfrentamiento puede ser una buena oportunidad para ello. Los malos líderes evitan siempre las situaciones difíciles o conversaciones complicadas, porque imaginan que van a desembocar en una confrontación y por ello eluden esa responsabilidad. Reconoce, cuando las haya, las discrepancias, y soluciónalas con firmeza.

Energía positiva

Suena a tópico, pero la buena vibra siempre es bien recibida. Hay que saber buscar el punto medio para reflejar lo en serio que te tomas el trabajo, pero siempre razonándolo y con positividad. El buen humor y la fe pueden hacer que te conviertas en un jefe del que todos quieren rodearse.

Pasión

No olvides que eres tú quien ha fundado, levantado, creado o ideado esta empresa, y que precisamente porque te gusta lo que haces y crees en ello eres tan exigente. Debes demostrar el amor por tu proyecto constantemente, ayudarás a que los demás se sientan más involucrados en él.

Admite tus limitaciones

Aunque seas el líder, no olvides que tienes limitaciones. Lo mejor que puedes hacer es reconocer tus puntos débiles en las cualidades de los demás. Esto significa que, una vez admitas hasta dónde no eres capaz de llegar, formes un equipo con personas que sí poseen las habilidades de las que tú careces.

El mismo Steve Jobs admitía este principio con esta frase: “Mi modelo de negocio son los Beatles: Ellos mantuvieron sus tendencias negativas en jaque, pero se equilibraban unos a otros y el total fue mejor que la suma de las partes”.  No cabe duda de que, si te rodeas de personas que pueden completarte, formarás un equipo mucho más fuerte. Debes saber y reconocer que los grandes proyectos son imposibles si se desarrollan y llevan a cabo en solitario.

Inteligencia emocional

Es una herramienta de éxito inmejorable. Al fin y al cabo, una empresa debe enfrentarse a cambios rápidos y en ocasiones drásticos. Cada día, hay retos que se convierten en amenazas, y si eres un líder emocionalmente inteligente, percibirás las emociones que te rodean, las podrás manejar y expresar. Ya sabes que para llegar a tu meta necesitas un equipo, y utilizando la empatía llegarás más lejos. Piensa siempre cómo te gustaría que te trataran a ti si estuvieras en esa situación y da las órdenes de esa manera.

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