miércoles, 17 de junio de 2026
La ilusión del liderazgo.
Tomamos cursos, entramos a claustros, leemos libros, nos inscribimos en revistas y vemos la mayor cantidad de blogs sobre el liderazgo... La pregunta que aquí me hago es: ¿Verdaderamente eso es liderazgo o simplemente una ilusión?
Sin lugar a dudas la educación y la capacitación son herramientas indispensables para la superación personal o profesional, sin embargo también es cierto que adquirir estos conocimientos puede disparar en nuestro ego una ilusión, haciéndonos creer que por el simple hecho de entrar a "ese curso" o "leer ese libro" o estar en un "programa intensivo de entrenamiento que dura 3 meses" nos hace lideres.
Desde mi perspectiva, esta ilusión es muy común y creo que existe solo una forma de eliminarla: en lo personal procuro mirarme al espejo y ser honesto conmigo. No preguntarme si soy líder o no, sino ir directamente a esa pregunta que honestamente duele, a ese momento de la verdad que se basa en los hechos y en los resultados; me pregunto si los resultados de mi trabajo son extraordinarios, si mi salud es extraordinaria, si mis relaciones laborales o personales son extraordinarias. El liderazgo no se construye en ilusiones, se construye en hechos, en acciones constantes.
Si soy capaz de ser honesto conmigo y confrontarme con ese "momento de la verdad", podré entonces dar el primer paso, el cual es saber donde estoy parado y rediseñar aquello que no me esta funcionando. O bien puedo seguir esquivando esa confrontación y seguir culpando a los demás por no cumplir mis logros, puedo seguir viendo hacia afuera y culpar a mi jefe por mi desempeño o al ambiente laboral o a mi amigo por la relación que tengo con él o a mi pareja por las discusiones que pueda tener. A final de cuentas es mi decisión seguir dentro de esta ilusión o ser honesto y confrontativo con mi propio ser.
lunes, 15 de junio de 2026
8 Tipos de Motivación
2. Motivación intrínseca
3. Motivación positiva
4. Motivación negativa
Otros tipos de motivación
5. Motivación básica
6. Motivación cotidiana
8. Orientación motivacional centrada en la tarea
domingo, 14 de junio de 2026
10 lecciones de liderazgo de John F. Kennedy
jueves, 11 de junio de 2026
Los líderes no buscan culpables.
Los líderes no buscan culpables.
miércoles, 10 de junio de 2026
Liderazgo diplomático
El liderazgo diplomático se basa en liderar pero saber ceder cuando se tiene que ceder, en estar más próximo a la gente que se tiene que liderar.
Si tuviéramos que luchar por alguien voluntariamente sería por un líder diplomático ya que son más justos y más humanos.
Tiene un alto sentido ético y toma en cuenta los efectos de las medidas adoptadas, las consecuencias para uno mismo y para los demás, y la norma moral por la que mide la acción.
Une los esfuerzos por un objetivo común teniendo en cuenta todas las voces de los integrantes del equipo. Define y comunica la visión y misión trabajando la estrategia en la consecución de la misma. Es conciliador y negociador. Se mantiene en calma en situaciones de crisis. Crea ambientes de trabajo colaborativos con un buen clima laboral.
Cuándo usar el tipo de liderazgo diplomático.
Empresas con un alto sentido de la ética. Son perfectos en programas de RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Generan buenos resultados en proyectos colaborativos.
Consecuencias negativas del liderazgo diplomático.
Puede desviarse de los resultados dando prioridad a decisiones muy igualitarias. Pueden ser muy permisivos perdiendo la autoridad de cara a sus colaboradores. En ocasiones, rehuyen el conflicto provocando a la larga fricciones dentro del mismo equipo que se ve obligado a autogesionarse. De esta forma, pueden imponerse dentro de los equipos los caracteres más dominantes y tiránicos.





