La trampa del ego en el liderazgo de hoy.

La trampa del ego en el liderazgo de hoy.

Todo sabemos que tener seguridad personal es indispensable cuando 
hablamos de liderazgo. Sin embargo, 
hay una línea muy estrecha entre la autoconfianza y el ego.
Pero, seamos honestos, no hay nada más insoportable que un líder con ego alto.
El ego, así como la autoimagen se deriva de cómo nos vemos a nosotros mismos, 
sin embargo existe una sutil pero vital diferencia entre uno y otro. El ego mide tus 
capacidades en relación a los otros, mientras que la autoimagen es simplemente el reflejo 
de tu espejo interno.
Cuando hablamos de liderazgo sabemos que el verdadero líder no se impone, no tiene que  
hacerse respetar, ni tiene que mostrar superioridad para que su equipo lo siga.
El verdadero líder no tiene ego, solo tiene una excelente autoimagen que refleja hacia 
el exterior su seguridad personal y sus habilidades para influir en su equipo y lograr 
que éste trabaje efectivamente en el logro de los objetivos planteados.
Ser líder no significa ser el mejor los miembros del equipo, al contrario, 
significa tener la humildad de reconocer que sin equipo no hay resultados.
Una persona que lidera desde su ego no puede ser efectiva ya que, su sentido de 
superioridad, lejos de llevarlo a ganar verdaderos seguidores, lo llevará a tener
 empleados que simplemente sigan órdenes de un jefe al que ni siquiera admiran en 
realidad lo que inevitablemente generará que el equipo, en vez de proactivo se vuelva 
reactivo, lo cual tendrá una incidencia negativa en la productividad y por ende en los 
resultados.
Como líderes también tenemos dos opciones, la primera es ser creativos y proactivos 
actuando y cambiando nuestra perspectiva y nuestras capacidades y habilidades para superar
 e incluso anticipar los retos que se nos presenten. La segunda es ser reactivos, lo cual 
implica simplemente reaccionar, es decir, tener a mano el extintor para apagar los incendios
 que se vayan presentando.
Liderar desde tu ego solo te permite la segunda opción: Ser un líder reactivo, es por eso
 que cada vez es más común que la empresas le brinden a sus empleados herramientas como el
 coaching personal, coaching ejecutivo y de liderazgo, porque saben que una persona que tenga
 desarrollada su inteligencia emocional, su autoestima y su autoconfianza es una persona 
consciente de sus talentos y habilidades, capaz de mantener a su equipo motivado e impulsado
 hacia sus metas.
Si sospechas que estás liderando desde tu ego pon en práctica estos 7 PASOS PARA LIBERARTE
 DE LA TRAMPA DEL EGO y CONVERTIRTE EN un verdadero lÍder

♦1 Mira a tu espejo interno: Mira hacia adentro de ti y conócete sin juicios, es decir,
 no te aproximes a ti mismo buscando tus virtudes y tus defectos, solo busca tus 
características personales y conócete tan profundamente que seas capaz de encontrar 
dentro de ti todo eso que tienes para darle y enseñarle a tu equipo, pero también 
descubre todo lo que tienes por aprender de él.

♦2 Acepta tus limitaciones: El líder no tiene que saberlo todo, ni mucho menos debe perder
 tiempo en aprenderlo, el secreto del éxito radica en rodearte de personas que sean 
excelentes en cada uno de los sectores involucrados en crear los resultados deseados.
 Como decimos en mi país “zapatero a su zapato”.

♦3 Identifica tus creencias y tus valores: Concientiza cuáles son esos pensamientos que das
 por ciertos y que son inamovibles para ti, recuerda que tus creencias determinan tu forma 
de ver el mundo…y de interactuar con él.

♦4 Alinea tus creencias y tus valores con tus resultados: Una vez que logres identificar 
cuáles de tus creencias y valores te están limitandodebes sustituirlos por unos que vayan 
acorde a los resultados que deseas. 
Por ejemplo si unos de tus valores como líder es el respeto y crees que la manera de ganarlo
 es imponiéndolo pero tu deseo es llevar un ambiente de armonía entre tú y tu equipo, 
obviamente tu creencia y tus valores no están alineados con lo que deseas lograr. 
En este punto resulta muy positivo recibir la ayuda de un coach personal.

♦5 Practica la empatía y la asertividad:Cuando te dirijas a tu equipo asegúrate de ser 
empático. Un equipo que se siente comprendido es un equipo motivado, empoderado e impulsado 
hacia el logro de resultados. Recuerda que para ser asertivos es importante que entregues el
 mensaje con claridad, qué es exactamente lo que esperas de él o ellos, y si hay algo que 
corregir sé firme y  específico pero no seas crítico; y siempre, absolutamente siempre 
cierra la conversación mencionando lo positivo de la(s) persona(s) con quien estás 
conversando.

Los tiempos en los que los líderes eran impositivos y tiranos quedaron atrás, ahora estamos 
en la era del liderazgo creativo, ese que no permite imposiciones sino, que se basa en la 
premisa de que “se atraen más moscas con una gota de miel que con una tonelada de hiel”.

Cómo Tener Fuerza De Voluntad

Cómo Tener Fuerza De Voluntad

La fuerza de voluntad es una especie de combustible que puedes utilizar para tomar acción motivadamente y lograr las cosas que realmente quieres.

Prueba de Supermercado

Y finalmente, una investigación más sobre la fuerza de voluntad se realizó en un supermercado.

Simplemente consistía en darles cálculos matemáticos muy simples (sumas o multiplicaciones), a las personas que estaban realizando sus compras.

Los resultados fueron que las personas que llevaban más tiempo realizando las compras, eran menos capaces de resolver los problemas matemáticos simples que les colocan, de manera eficaz.

¿Por qué? Porque ellos ya habían gastado su fuerza de voluntad pensando qué iban a comprar, cuánto les iba a costar, si les servía o no, etc.

Sin embargo, las personas que llevaban poco tiempo allí, eran capaces de resolverlos sin ningún problema.

Así que, es clarísimo que la fuerza de voluntad se asemeja a un combustible que se va agotando y quemando rápidamente.

Es por esto que hoy quiero que aprendas cómo utilizar la fuerza de voluntad de manera que puedas aprovecharla para lograr lo que realmente quieres en la vida, empezando por las siguientes consideraciones:

La fuerza de voluntad que tenemos todos los días, es limitada y totalmente finita.

No importa la actividad que realices (jugar, chatear, trabajar, hablar con amigos), de igual manera vas a utilizar tu fuerza de voluntad. De hecho, cuando la gastas con cosas triviales como jugar en el celular y se acaba, eso hace que posteriormente veas tu trabajo o tus quehaceres en el hogar como “tareas aburridas”, cuando no necesariamente lo son.

Si dormimos bien todas las noches, al día siguiente vamos a recuperar por completo la fuerza de voluntad. Es como que recargáramos la batería al 100% y tuviéramos nuevamente esa carga disponible para usar.

Lo ideal entonces para aprovechar tus puntos máximos de fuerza de voluntad, son dos cosas muy importantes:

Dejar Las Actividades Más Importantes Para Las Primeras Horas De La Mañana

Ya que en el primer momento de la mañana no has realizado actividades que hayan acabado tu fuerza de voluntad, es ideal que empieces con lo más importante o lo que te pueda brindar los mejores resultados en tu vida.

Muchas personas lo que hacen al levantarse es mirar su celular, revisar las redes sociales, revisar el correo, ver si les dejaron mensajes de texto, empezar a hacer llamadas, o incluso conectarse y chatear con amigos, y cantidades de otras cosas… Luego, pasan a hacer un desayuno que les toma bastante tiempo, a tomar decisiones sobre qué ropa ponerse, etc… Evidentemente cuando lleguen a su trabajo o cuando quieran dedicarse a lo que es realmente importante, la cantidad de fuerza de voluntad que les queda, aún si es muy temprano en el día, ya es muy poquita.

Automatizar Las Actividades Diarias Repetitivas

Como igual debes comer, vestirte y hacer las cosas que el día a día requieren, la idea es que logres automatizarlas lo más que puedas.

Por ejemplo, dejar desde la noche anterior la ropa del día siguiente ya escogida y a la mano, así como los documentos o herramientas de trabajo que vas a necesitar.

De esta manera, podrás liberar ese “espacio de tu disco duro mental” para las cosas que son realmente importantes, y puedas utilizar la fuerza de voluntad en aquello que te va a acercar cada vez más a la realización de tus sueños.

12 Cualidades de un buen líder.

12 Cualidades de un buen líder.

1.- Ser un modelo a imitar

La gente presta más atención a lo que alguien hace, que a lo que ese alguien le dice que haga. Los directivos tienen que practicar en su comportamiento diario lo que predican. Ser un modelo implica que la manera de hacer de uno tiene una enorme influencia en la manera de hacer de los demás. Por tanto esta característica abarca todas las cualidades que debe poseer un líder.

2.-Conocerse a sí mismo

Ha de reconocer sus debilidades para intentar paliarlas y potenciar sus puntos fuertes. No puede dirigir eficazmente a los demás si no ha aprendido a dirigirse y controlarse a sí mismo.

3.-Ser aprendiz

Estar abiertos siempre a aprender y desarrollarse. Muchos líderes creen que deben fingir que lo saben todo para no perder prestigio. Precisamente ésta es una parte esencial del modelo que predican, la apertura a nuevos sistemas, la innovación y la creatividad son la base para el desarrollo de cualquier organización actual y los líderes son los primeros que deberán apuntarse a “aprender” continuadamente.

4.- Disposición a los cambios

El líder eficaz trabaja inmerso en el cambio en vez de resistirse a él. Quizás el cambio será la única constante en el futuro y el líder debe aceptar como un reto el trabajar en continuo avance y aprendizaje.

5.-Tener visión

El buen líder tiene una visión clara de lo que puede y quiere conseguir la organización y la transmite. No se trata de mejoras incrementales sino de saltos hacia adelante en la práctica, los procesos y las posibilidades. Necesita para ello emplear la lógica, la imaginación y la inspiración. Los buenos líderes tienen ideales para el futuro; estos ideales ayudan a desarrollar una dinámica de progreso y mejora hacia el objetivo.

6.-Ser consciente de la realidad presente

Para dirigirse hacia el ideal se ha de tener muy claro dónde se está situado en el presente. Reconocer los puntos débiles de un proceso, las dificultades y los medios de que se dispone, han de servir para producir un desarrollo activo. La tensión que se genera y que redefiniremos como la energía que nos impulsa fuera de la “zona de confort” hacia una zona desconocida para lograr hacer realidad la visión, se llama “Tensión creativa”, definida así por Peter Senge. En ningún caso es provechoso considerar esta tensión como un motivo para rebajar los objetivos, pues esto llevaría a una regresión en lugar de un progreso.

7.-Tener una escala de valores

Rasgos como la “integridad” y la “ética” son valores que el grupo percibe como muy importantes a la hora de considerar a un líder.

8.-Utilizar el pensamiento sistémico

El pensamiento sistémico implica ser consciente de cómo funcionan los procesos y separar las causas de los síntomas. Deming decía que los problemas laborales eran debidos a los sistemas, no a la gente. Según Senge: La característica que define a un sistema es que no puede ser entendida como una función de sus componentes aislados. El comportamiento del sistema no depende de lo que cada parte está haciendo, sino de la manera en que cada parte se relaciona con el resto. Con este enfoque se logra estudiar el sistema de organización en si mismo, aparte de las personas que lo constituyen y permite obtener una perspectiva a más largo plazo.

9.-Ser buen comunicador

Ser capaz de transmitir clara y congruentemente un mensaje. Expresarse de forma nítida y sencilla, de forma que los demás puedan comprender que se les dice y que se espera de ellos.

10.-Pensar positivamente

Ver las posibilidades, afrontar los problemas como retos, tener una visión positiva de las cosas y buen sentido del humor ayudan a mantenerse centrado en los objetivos, a pesar de las dificultades.

11.-Ser entusiasta

Es una cualidad contagiosa que atrae a los demás y ayuda a soportar situaciones complicadas y a seguir confiando en lograr el éxito en lo propuesto.

12.-Ser inteligente

En realidad las anteriores cualidades pueden ser trabajadas y desarrolladas, son habilidades que todo líder debe intentar implementar para ser eficaz, pero ésta última se refiere a ser jefe de personas. Ahí es donde juega su papel la Inteligencia Emocional; la capacidad de comprender a los demás; saber qué los motiva, cómo operan, cómo relacionarse adecuadamente con el grupo, reconocer y reaccionar ante el humor, el temperamento y las emociones de los otros, es el catalizador que propicia sacar lo mejor de cada miembro del equipo e impulsarle a la acción.

Ventajas del liderazgo participativo

Algunas de las ventajas que puede aportar el liderazgo participativo a la hora de poner en marcha un proyecto, son las que puedes leer enseguida:

Brinda las mismas oportunidades para todos. Cuando un líder se preocupa por el bienestar del equipo que tiene a su cargo, todos cuentan con las mismas posibilidades de crecer y superarse, ya sea a su manera o brindando ayuda con las cosas que mejor se les dan.

Es una manera eficaz de asegurar un ambiente de confianza entre todos. La confianza es importante, puesto que cuando carecemos de ella, se da lugar a circunstancias muy desagradables como la traición, la competencia negativa o incluso el llegar a mentiza.

 Garantiza que todos se puedan sentir bien anímicamente. En un equipo que trabajo bajo el mando de un líder participativo, no hay lugar para sentimientos como el aislamiento, porque se entiende que todos pueden llevarse bien y ayudarse entre sí.

Fomenta la participación de todos. Nadie tiene porque ser relegado o quedarse callado, puesto que constantemente se necesita del esfuerzo a partes iguales por todos los miembros que colaboran con una misión. De la misma manera, nadie debe llevarse una carga más pesada que la de los demás.

¿Cómo puedes llegar a practicar el liderazgo participativo?

Llevarlo a cabo en diferentes sitios no solo te facilitará la vida en muchos aspectos, sino que te traerá múltiples satisfacciones. Los mejores consejos que puedes tener en cuenta si no sabes por dónde empezar, son los que te menciono a continuación:

Acércate a los demás. En tu sitio de trabajo, en clase, con los vecinos; anímate a entablar conversación con ellos cuando veas avecinarse un proyecto en el que tendrán que participar todos. Pregunta cuáles son sus propuestas para que las cosas vayan a mejor y si estarían de acuerdo con las tuyas. A través del dialogo pueden llegar a darse cuenta, de que juntos podrían lograr cosas muy buenas. 

Toma la iniciativa. No tengas miedo de hacer que los demás te escuchen, siempre y cuando lo hagas de la manera apropiada, nada tiene porque salir mal. Saca a relucir tus mejores ideas y acepta las críticas que puedas recibir si en verdad son constructivas. Te asombrarás de lo que otros pueden llegar a ver en ti, si tan solo dejas las dudas atrás.

Esfuérzate por hacer que todos se integren en un mismo proyecto. No te sorprendas demasiado si te topas con alguien que siente que “no encaja” con los demás o no termina de ver del todo la visión en la que se han puesto de acuerdo todos. Recuerda que las personas piensan diferente, pero con un poco de comprensión y ánimos por tu parte, lograrás hacer que ese alguien llegue a cooperar y a sentirse bien por ello.

Recuerda que la comunicación está ante todo. Muchas veces, los peores malentendidos se llegan a hacer más grandes cuando no existe comunicación. Lo mejor que puedes hacer para evitarlos, es facilitando las reuniones entre todos los que forman parte de una misma meta y dejando en claro desde el principio, que no hay porque guardarse ideas, dudas o malestares.

Cómo proyectar liderazgo e influenciar a los demás

El liderazgo personal no es una actitud, es un estado en el que una persona “sabe lo que quiere”y mantiene la habilidad de enfocar sus pensamientos y acciones hacia los objetivos que visualiza, transformando la elección, el valor y el compromiso en un avance hacia la dirección que desea.

Pero, ¿Cómo podemos avanzar si no sabemos a dónde queremos llegar? En la medida que nos conocemos a nosotros mismos e identificamos nuestras cualidades, afinidades y competencias, obtenemos mucho más claridad para saber a dónde queremos llegar. Una vez que cultivamos a nuestro líder interior, podemos comenzar la proyección hacia afuera de ese líder e influir en los demás de manera positiva.

Para ejercer nuestro liderazgo e influenciar a los demás, es necesario comenzar por tener una visión clara de lo que queremos lograr. En la medida en la que logremos tener una mayor claridad de nuestras causas, podremos influenciar más fácilmente a otros para que las compartan y por lo tanto “nos sigan”. Pero a un verdadero líder, no le interesa el seguimiento de la gente a su persona, sino a lo que él cree. Es decir, la causa trasciende al líder. Así nos podemos fijar, por ejemplo, en Steve Jobs o en Richard Branson quienes han logrado cambiar industrias enteras o alcanzar logros que parecían imposibles. Ellos tuvieron una claridad absoluta, su causa era lo único importante y creían fervientemente en ella, no sentían duda. Así se pudieron rodear de gente valiosa que eventualmente compartió la misma causa e ideales y que decidieron unirse y colaborar en hacer realidad un objetivo común.

Para seguir analizando las características importantes de un líder, es muy importante enfatizar que el elemento principal del liderazgo es, antes que nada, la persona misma. Es la fuente de donde brota el agua. Así pues, quiero enumerar a continuación 4 principios que considero importantes para ejercer un mejor el liderazgo e influenciar a otras personas:

Conoce tu objetivo a fondo: Para proyectar con claridad una causa a los demás es imperativo conocer a profundidad cualquier tema relacionado a la misma. En la medida en la que conozcas tu objetivo serás capaz de proyectarlo e influir a los demás acerca del mismo.

Determina la causa de tu objetivo: Más allá de saber qué hacer o cómo hacerlo, lo más importante es “por qué hacerlo”. Determinar la causa de tu objetivo es lo que realmente hará la diferencia para alcanzarlo.

Contagia la pasión: Una de las mejores maneras de proyectar liderazgo es con el ejemplo. Sin embargo, el ejemplo por sí solo no basta. No es suficiente “ensuciarse” las manos, estar disponible o colaborar con tu equipo. El verdadero catalizador del ejemplo es la pasión. En la medida en la que puedas contagiar tu pasión en tu entorno, será la proporción en la que éste estará motivado por una inspiración propia que lo lleve a dar lo mejor de si.

Delega: Un buen líder siempre es capaz de inspirar y confiar en la ayuda de otros más capaces que él. El buen líder no es aquel que sabe hacer todo, sino aquel que entiende su causa como lo más importante. Cuando un buen líder encuentra que alguien puede contribuir de una mejor manera a su causa, no dudará ni un segundo en delegar.

Cumplir tus sueños

La aportación de este blog fue escrita por Diego Lovera Camacho, candidato activo del programa Liderazgo Supera.

¿Quien no ha tenido un sueño?  Pero no me refiero a querer lograr algo pequeño, me refiero al anhelo de conseguir aquello que en el fondo es lo que más deseas, una meta excepcional. Para adentrarme en el tema comenzaré hablando de los sueños de un niño pequeño, cuando éramos niños, y nos preguntaban ¿Qué quieres ser de grande? La  mayoría de nosotros contestábamos, "yo quiero ser astronauta y llegar a la luna", "quiero ser un doctor y salvar personas", "bombero y apagar incendios" entre muchas otras cosas que seguro hemos escuchado o que nosotros mismos dijimos. Ahora no olvidemos lo que acabamos de decir sobre los pequeños, pero vayamos al otro extremo, miremos a los adultos. ¿Cuántos adultos han cumplido sus sueños? La respuesta, a mi parecer, es que muy pocos cumplieron su verdadero sueño, y si no me creen vean a sus propios padres, y pregúntales ¿Están haciendo lo que soñaban cuando eran jóvenes? La gran mayoría dirá que en muchos ámbitos no cumplió sus expectativas de joven. Si no cumplen los sueños, para mí la vida de una persona no llega a ser plena, no se es completamente feliz. La mayoría de los adultos olvidan sus sueños porque eran "imposibles" o "demasiado difíciles". Pensando en esto y con la motivación de ayudarlos a cumplir sus sueños, explicaré brevemente una forma de cumplirlos, que yo mismo estoy siguiendo para cumplir mi sueño, y por esto utilizaré mi sueño para ejemplificarlo. 

Mi sueño es conseguir una medalla de oro olímpica.

ESTA EN TI.

Los sueños tienen obstáculos para hacerse realidad, por eso la mayoría de los adultos decidieron dejarlos y conformarse con lo que tenían. El primer obstáculo, y el más común para todos es "el que dirán". El qué dirán, o más bien lo que dicen es algo que afecta mucho "no lo vas a lograr", “no sirves para nada", "sólo los chinos pueden conseguir medallas de oro" y más ridiculeces que te dicen sabiendo que lo más probable es que desistas ¿Les vas a dar el gusto de que te vean dándote por vencido? Espero que no. Todo lo negativo que la gente te diga, utilízalo para impulsarte, para demostrarles que se equivocan, en conclusión, el primer consejo es que solo tú puedes decidir qué tan lejos llegaras.

DECIRLO NO LO HARÁ REALIDAD.

"Quiero conseguir una medalla de oro olímpica" es lo que digo todos los días al levantarme, sí, estoy convencido de que es lo que quiero lograr. Y la convicción es un buen primer paso para cumplir un sueño, convencerse de que es lo que quieres, pero lamentablemente no basta.

Por eso después de levantarme a las 5:30 de la mañana voy a correr y hacer pesas, de esa forma aumento mi rendimiento general en un tiempo que no existiría si me levantara más tarde, o me durmiera “5 minutos más”. No descuido la escuela, después de entrenar voy a estudiar, y en cuanto salgo voy a entrenar de nuevo. Me levanto, entreno, estudio, entreno y así comienzo y concluyó mi día, vivo cada día por mi sueño. Y ese es el segundo consejo, no basta con quererlo, con convencerse de ello, si no de vivir por ese sueño y hacer todo lo posible cada día por cumplirlo. Así es como yo lo hago ¿Cómo vives tú por tu sueño? ¿No lo haces? Hazlo.

TAMPOCO BASTA 

Si te digo que prepararte todos los días para cumplir tu sueño, tampoco lo hará realidad, comienzas a desmotivarte, pero así es, sigue sin ser suficiente. Se necesita un orden, un plan, pero eso requiere de ayuda de alguien con experiencia. El tercer consejo, es no hacerlo sólo,  debes buscar quien te ayude, en mi caso, tengo un entrenador, un psicólogo, y compañeros que sueñan lo mismo que yo, así nos apoyamos todos para poder lograrlo. Con ayuda de este ser experimentado elabora planes escritos, para no olvidar ni un detalle, establece metas a corto, mediano y largo plazo, mini sueños que te ayudar a llegar al "sueño supremo".

DOMINIO PROPIO

DOMINIO PROPIO

El dominio propio es la capacidad (virtud) de poder controlarse en las esferas que integran la persona, en la medida que la naturaleza del hombre le prescribe deseos y apetitos que no todas las veces son convenientes darles rienda suelta. El joven debe aprender a controlar su alimentación, su lenguaje, sus relaciones e involucramiento con los demás, su dedicación exagerada a lo intelectual, sus propias emociones y sentimientos, sus pasiones, entre otros. La templanza o autocontrol como tal determina los límites a los cuales puede llegar el joven sin que dañe su propia integridad personal, y claro, la de otros, producto de violar terrenos delicados en el comportamiento.

La templanza opera bajo la autonegación (no masoquismo psicológico y físico); es decir, que la persona sabe que todas las cosas deseos, pasiones, deben controlarse o no convienen satisfacerlas; aunque cuente el joven con la libertad para hacerlo sabe que no todo es de conveniencia. Por ejemplo: el joven que se cuida de embarazar una jovencita dañando su vida y la de ella, porque no era un tiempo maduro para ello.

El dominio propio se construye a través de buenos hábitos, que poco a poco se vuelven muy importantes y previenen al joven de cometer errores que lamentaría toda su vida. Constituye un entrenamiento personal en lo que conviene, rechazando lo que daña la propia vida, la moral, la fe, los valores. El dominio propio es elección de lo mejor para la vida, que no daña a la persona y a los demás. 

ENSEÑAR EL DOMINIO PROPIO LOS JÓVENES

- Cuando surge el diálogo con los jóvenes es bueno aprovechar temas que son de su preocupación (sexualidad, drogas, el noviazgo, el dinero, la vida laboral…) que permite enseñarles cómo dominarse allí, siendo mesurados, no impulsivos, deseando madurar antes que experimentar comportamientos que finalmente les harán daño. Estas charlas abiertas también son muy deseables con los hijos.

- Enseñe las ventajas de abstenerse antes de…para pensar las cosas y tomar mejores decisiones.

- Deje ver las consecuencias claras de todo acto que inevitablemente lleva a daños y heridas en la vida propia y la de los demás.

- Enseñe que toda persona es más valiosa y feliz en la medida que se domina a sí misma, y no en cuanto domina al mundo; podemos conquistar a los demás, pero no tener la riendas de sí mismo; esto es caso común en muchas figuras de la farándula con el mundo a sus pies, pero bajo problemas de drogas, inmoralidad y demás.

- Diga al joven que siempre existe la oportunidad de tomarse un tiempo para pensar antes de obrar obsesiva y compulsivamente. Ese tiempo para sí mismo permite grandes decisiones en la vida.

- Sugiera la adquisición de hábitos sanos, paulatinamente, que les conduzcan a interiorizarlos y tener control sobre ellos.

BENEFICIOS DEL DOMINIO PROPIO PARA EL JOVEN

- Capacidad para no cometer tantos errores en el andar diario.

- Cuidado personal frente a amenazas, pasiones, tentaciones que le conducirían por mal camino.

- Facultad para decidir, responder, cumplir, con lo que se auto impone y acepta como impuesto al servir a los demás.

- Capacidad de ver la vida con sabiduría, y en consecuencia actuar de igual manera.

- Práctica de la prudencia y la moderación frente a los excesos que la cultura privilegia en las personas con carácter muy débil.

- Firmeza y determinación para lograr lo que se propone.

- Disciplina para con sus metas y determinaciones.

- Convicciones sólidas basadas en principios y valores morales fundamentales.