Por: Lifeder.
Principios del liderazgo empático
Las características anteriores definen
cómo se ejecuta este tipo de liderazgo. Sin embargo, tener presente los seis
elementos anteriores no resulta suficiente para la conformación de un óptimo
liderazgo empático.
Si el líder empático basa su gestión
grupal únicamente en el cumplimiento de las 6 características comentadas se
expone a que su liderazgo resulta ciertamente vacío de contenido.
Dicho de otra forma, cumplir con las
características del liderazgo empático puede percibirse como la adopción de un
papel o un personaje determinado si no va acompañado de algo más.
En este sentido, se han postulado 8
principios del liderazgo empático. Estos deben ser interiorizados y compartidos
por el líder, y deben guiar su comportamiento. El líder empático debe sentir y
compartir estos elementos básicos que guían la forma de funcionar de las
personas.
Si el líder, ya sea por convicciones
personales, rasgos de personalidad o interpretación sobre el funcionamiento de
las personas, no comparte estos 8 elementos, difícilmente podrá desarrollar un
liderazgo empático.
Este factor pone de manifiesto que no
todo el mundo posee las características necesarias para ser un líder empático.
Así mismo, conseguir un óptimo liderazgo empático resulta complicado y requiere
habilidades y entrenamiento.
Para desarrollar un proceso de
liderazgo empático, el líder debe compartir tanto en su funcionamiento personal
como en su desempeño profesional los siguientes principios:
1- Humanismo
El líder empático debe ser por
definición humano. Es decir, debe ser capaz de comprender los aspectos
personales de los integrantes y conseguir integrarlos con los suyos propios.
2- Conocimiento
Evidentemente, el líder empático debe
ser especialista dentro del campo de actuación en el que se desarrolla. El
liderazgo debe ser justificado por una amplia capacidad y conocimiento sobre
las actividades a desarrollar.
3- Justicia
El líder empático debe poseer una
elevada habilidad para encontrar el equilibrio entre premiar y penalizar. Debe
regir sus actuaciones de gestión mediante procedimientos de análisis y decisión
objetivos, e insertar el raciocinio en su actividad.
4- Motivación
El líder empático debe ser capaz de
transmitir energía al equipo de trabajo. Nadie puede presentar mayor motivación y convicción en las tareas a
realizar que él.
Debe de adoptar la postura de guía y
conseguir que todos los individuos le sigan a través de la firme creencia y
motivación que presenta el líder sobre las actividades a emprender.
5- Toma de decisiones
El líder empático debe elaborar un
método y una estrategia fiable que le permita decidir por las mejores alternativas. Debe
guiar su actuación a través de procesos congruentes y no transmitir
inestabilidad o variancia en su liderazgo.
6- Servicio
Para que los integrantes del grupo
estén al servicio del líder, este debe estarlo también para los demás. El líder
empático trabaja de forma conjunta con los demás y se muestra solidario con los
compañeros.
7- Asesoría
El líder empático no sólo manda o
dirige. También asesora y apoya a cada uno de sus compañeros. Respeta la
autonomía y capacidad de iniciativa de los integrantes del grupo y les ofrece
apoyo justo en el momento que lo requieren.
8- Valores
Finalmente, el líder empático debe fomentar
la observación de los valores institucionales e individuales. Debe hacerlo de
forma práctica y dar ejemplo a los demás sobre los valores que se deben
desarrollar dentro del grupo.
