6 cualidades de los emprendedores exitosos (y cómo puedes adquirirlas)

Por: Bruno Roldan

No existe formula definida para ser exitoso. Sin embargo, los emprendedores, en realidad no necesitas una formula.

Podemos permanecer de pie como gigantes. No necesitamos adivinar o tratar de entender cuál es el camino al éxito cuando se comienza desde cero. Podemos ver como otros emprendedores exitosos lo han logrado, y así imitar los hábitos, cualidades y las características que comparten.

Es por eso que a continuación te compartimos seis cualidades que comúnmente encuentro en los emprendedores, incluyéndome. Esta lista no es definitiva, son solo algunas características que considero puedes comenzar a imitar a partir de este momento. Cada una está acompañada de un conocido emprendedor que la demuestra, y acciones para que comiences a adquirirla.

1. Perseverancia

Arianna Huffington es el claro ejemplo, ya que después de que su segundo libro,After Reason,  fue rechazado para su publicación varias veces no se rindió. Cuando tenía 23 años, la rechazaron 36 editoriales, antes de que su libro fuera publicado.

Años después, en el año 2003, Arianna se postuló como candidata a la gubernatura de California. Después de solo obtener el apoyo del 2% de  los votantes en las primeras encuestas, decidió renunciar  a la carrera. A pesar de esto y viendo el poder que internet comenzaba a tener, dos años después lanzó Huffington Post.com que en el 2011 fue vendida a AOL.com por $315 millones.

“Mi madre decía que el fracaso era un paso necesario para lograr el éxito”

Arianna entendió la importancia de ser perseverante a pesar de los obstáculos. Un emprendedor exitoso sabe que fallar y ser rechazado no son signos de retroceder y rendirse; al contrario, son invitaciones para mantenerse en la lucha.

Ver los rechazos del inicio sirve como experiencia e impulso. Recuerda que si fuera fácil, todo el mundo lo haría. En el camino te vas a encontrar fallas, obstáculos y momentos de retroceso, pero está bien. De ti depende perseverar a pesar de todo esto. Verás que es una de las experiencias que más recompensa genera como emprendedor.

2. Auto-mejora y aprendizaje

Elon Musk, CEO de SpaceX y Tesla Motors, es conocido por ser alguien que aprendió bastante rápido. De acuerdo a una entrevista realizada por Esquire, antes de comenzar el programa SpaceX, ya leía de manera constante sobre temas de propulsión, con el objetivo de en un futuro construir cohetes.

Cuando Elon Musk participó en "Ask Me Anythyng"en Reddit, uno de los usuarios le preguntó cómo era capaz de aprender tanto en tan poco tiempo, a lo que Elon contestó: “es importante ver el conocimiento como un árbol semántico, asegúrate de entender los principios fundamentales. Primero conoce el tronco y las ramas, antes de ponerte a investigar sobre las hojas/detalles”.

“Pienso que es importante tener un proceso de retroalimentación constante, donde siempre estés pensando en lo que has hecho y cómo lo puedes mejorar. El mejor consejo: piensa cómo puedes hacer las cosas mejor y cuestiónate”.

Con todo y su éxito con PayPal y Tesla, además de su enorme experiencia acumulada, entendió que primero tuvo que aprender sobre cohetes y sistemas de propulsión si quería ser un líder competente en una compañía de tecnología aérea espacial.

Los emprendedores exitosos siempre están buscando aprender más. Una gran parte de este grupo de está dando cuenta que no importa el éxito que tengan o cuánto creen saber, siempre hay una oportunidad de aprender y trabajar en un crecimiento personal.

Comienza a leer más, escucha más podcast y mira más videos en YouTube que te ayuden a hacer crecer tu negocio. Crea una rutina en donde determines una hora al día para trabajar en ti y en convertirte en un emprendedor con mayor conocimiento.

3. Toma riesgos

Bill Gates arriesgó su futuro cuando dejó Harvard con tan solo 20 años de edad, para co-fundar la compañía Microsoft.

En el libro de Bill Gates, "Bussiness @ the Speed of Thought: Using a digital Nervius System", él mismo describe el riesgo que tomó como “algo necesario para ganar. Grandes victorias significan también grandes fracasos. Mirando hacia el pasado, es fácil creer que el éxito actual de Microsoft era inevitable. Pero en el momento en el que tomamos nuestras grandes apuestas, incluyendo ser la más grande compañía de software de computadoras personales, la mayoría de las personas pensaron que íbamos a fracasar”.

“Los negocios son como un juego de dinero, con algunas reglas y mucho riesgo”

¿Cuáles son las cosas que más miedo te da hacer y que sabes que tienen el potencial para hacer crecer tu negocio? Una forma de superar el miedo a tomar riesgos es exponerte. Entrepreneur.com sugiere que te rodees de otras personas que también asumen riesgos con sus negocios, con el objetivo de pasar más tiempo con personas que te alientan y menos tiempo con aquellas que te quieren ver fracasar.

4. Liderazgo

El liderazgo de Howard Schultz ayudó rápidamente a que Starbucks sobresaliera en un mercado que en el 2008 lo consideraba un fracaso. En una entrevista con la London Bjussines Forum, Howard Schultz habló mucho sobre el liderazgo y lo que se necesitaba para que él pudiera revivir Starbucks. Una de las cosas más notables que Howard menciona en la entrevista es que “Los lideres tienen que ser decisivos, y tienen que estar dispuestos a tomar decisiones sin tener información perfecta”.

“Pienso que lo principal del liderazgo es ser transparente, diciendo la verdad siempre. No creo que deberías verte vulnerable todos los días, pero hay momentos en los que tienes que compartir tu alma con la gente, mostrándoles lo que eres, sin tener miedo a eso”.

Ser líder significa ser decisivo y ejecutar las cosas que conducen a un crecimiento y mejoramiento de tu negocio. Si tienes empleados o personas con las que trabajas, aparte de ser un líder, también estas explicando cómo y por qué tomaste la decisión.

Tomar la iniciativa y asumir tu responsabilidad (y la propiedad de tus problemas) son dos cosas que puedes empezar a hacer ahora, para trabajar en desarrollar tus habilidades de liderazgo.

5. Las prisas y la ética en el trabajo

Mientras Oprah organizaba “The Oprahn Winfrey Show”, no detenía su paso y seguía asumiendo otros proyectos. Apareció en 12 películas con breves cameos, además de producir docenas de programas de televisión, películas y documentales. Oprah tuvo varios proyectos a la vez, pero su programa se mantenía como el show preferido en la televisión, ganando premios, incluyendo 9 Emmys.

“El mayor secreto en esta vida es que no hay un gran secreto. Sea cual sea tu meta, puedes lograrla si estás dispuesto a trabajar”.

El éxito requiere un poco de prisa. En el caso de Oprah, su éxito vino de cómo construyó su marca personal. Tuvo la gran idea de acaparar todos los canales sin sacrificar su calidad.

¿En cuántas plataformas puedes poner tu negocio y marca? Mantente activo y utiliza todos los canales disponibles, con el objetivo de tomar consciencia de tu marca.

No te quedes sentado a esperar que el tráfico llegue a ti. Necesitas levantarte y poner tu producto ante un mercado que te genere renombre. Tú eres el único responsable de tu éxito.

6. Enfócate

Cuando Steve Jobs regresó a Apple en 1996, vio que estaba perdiendo el enfoque que tenía desde un inicio, que lo había convertido en un verdadero éxito. Para 1997, Steve redujo la línea de productos Apple de 350 a 10

En una conferencia ofrecida en 1997, Steve Jobs mencionó que “cuando piensas, piensas en enfoque, lo primero que piensas es que necesitas decir sí a todo y no es así”.

Mientras esto pasaba, Steve Jobs tuvo que tomar un montón de decisiones difíciles, como qué productos eliminar. La mala gestión de Apple causó a la empresa una fractura. Steve se dio cuenta de esto y comenzaron a centrarse en la empresa, lo que inevitablemente ayudó a Apple a ser la marca que es actualmente.

“Cuando piensas en un enfoque, siempre piensas en decir sí. Pero en realidad lo que tienes que comenzar a decir es ¡NO!”

Un emprendedor exitoso sabe la importancia de centrarse y no permitir que tu negocio pierda su enfoque “original”.

Tómate un tiempo, fuera de tu negocio y comienza a ver en donde perdiste tu enfoque. Una estrategia que utilizar es ser simple. Enfócate en hacer un excelente producto, en lugar de hacer 10 productos no tan buenos; en hacer crecer la mejor tienda virtual en una industria en lugar de tratar de abarcar varios nichos de mercado.

Mantente cómo un gigante

No tienes que adoptar todas estas cualidades, solo las que más te importen. ¿Tu negocio no tiene enfoque? Trabaja en ese tema; ¿no estás rindiendo lo suficiente? Crea estrategias para conseguir más negocios.

Los emprendedores no nacen con estas cualidades; las aprenden y adoptan a través de mentores y personas influyentes que comparten su propia experiencia personal. Puedes comenzar a hacerlo hoy mismo, con el objetivo de ser un mejor emprendedor.