Trabajo en Equipo

Se les da el link para un video sobre el trabajo en equipo.
(2:06)
https://www.youtube.com/watch?v=HiIITPKoOsw

Manny Khoshbin: 5 Success Tips From a Multimillionaire Who Used to Work at Kmart

Take a look at entrepreneur Manny Khoshbin's 650,000-plus follower Instagram account: you'll see his drool-worthy supercars, palatial properties, meticulously tailored suits, and wonderful family life. But as you scroll through the evidence of his success, you'll notice something else.

Many of his posts are peppered with inspirational quotes, advice and support for entrepreneurs. Khoshbin's profile is something akin to a handbook on how to achieve massive success from nothing.

No one is better placed to write that story. Khoshbin used to work at Kmart. A few decades later, and he's worth more than $100 million.

Khoshbin started from literally nothing—he arrived in the U.S. at age 14 with his family, who had fled civil unrest in Iran. They were penniless and lived in a station wagon for weeks before finally moving into an apartment. Without knowing much English and needing to make ends meet, Khoshbin started stocking shelves at Kmart for $3.15 per hour and dealt with racially-tinged abuse from customers.

“That experience sucked,” Khoshbin recalls. But the monotonous grind inspired him to dream bigger. He decided to become financially free and developed an unshakable resolve to make that dream a reality.

Khoshbin worked tirelessly at Kmart to save for a 1983 burgundy Honda Accord, which he used to get a better job at a tire company. His paycheck at Kmart was a little more than $100 per week. He took $100 from it every week, put it into an envelope, and after one year went and bought the Honda. Today, he owns more than $20 million worth of supercars like the McLaren P1 and Porsche 918.

He leveraged every single opportunity into greater success, eventually getting a real estate license and building a property portfolio. The rest was history. Today, The Khoshbin Company has a commercial real estate portfolio in excess of 500,000 sq. ft. in six U.S. states.

Khoshbin sat down with us to share five exclusive tips to help anyone duplicate his success:

1. Plot your remarkable destination.

“Average goal-setting techniques create average results,” Khoshbin warns. Instead, he recommends being more aggressive: chart out exactly where you want to be in one, two, five, 10 and 20 years. "Set goals that you can 100 percent commit to each year," he says. "Then stick to them."

2. Define your plan.

"You can't drive from point A to B in the dark," Khoshbin explains. So, turn on the headlights by planning every step of the journey to achieving your one-, two-, five-, 10- and 20-year goals.

3. Always seek knowledge.

"In the drive to the top, you must hone your driving skills," Khoshbin says, ever the car connoisseur. "Surround yourself with successful, like-minded achievers and always absorb knowledge like a sponge. Remember: no one was born an expert, so don't feel insecure."

4. Take a weekly pause.

Khoshbin suggests taking every Monday to check-in on your goal checklist. "Refresh and review your goals to see if you’re on the right path,” he says. “This sharpens a winning mindset and direction for the week. Your subconscious will create solutions and paths to your goals throughout the week."

5. Never give up.

Too many people think of quitting before they reach their destination, Khoshbin cautions. "This is the part where you need to be stubborn and stay the course! If you ever think of giving up, return to those one-, two-, five-, 10- and 20-year goals. You'll remind yourself of why you started this uncommon journey in the first place."

Take it from the Kmart shelf-stocker turned mogul: with the right mindset, work ethic, and advice, anyone can create remarkable success, not matter where you’re from or where you currently are.

www.entrepreneur.com

Ambitious Mind

Se les da el link para que vean un vídeo (5:04 minutos)
https://www.youtube.com/watch?v=K2bw52VjJLM

Believe

Se les da el link para que vean un vídeo (6:03 minutos) que habla sobre cree en ti mismo y lo que puedes lograr.

https://www.youtube.com/watch?v=NS95suaHc18

Juego de honor

Se les da el link para que vean un vídeo (4:13 minutos)
el vídeo es de la pelicula "Juego de honor".

https://www.youtube.com/watch?v=mSJ78iBv5dU

5 claves de liderazgo de Martin Luther King.

Existen muchas figuras que a lo largo de la historia han dado muestras de diferentes tipos de liderazgo para cambiar la realidad de su momento. Personas como Abraham Lincoln o Sun Tzu transformaron la manera de hacer política y negocios gracias a su capacidad de guiar a la gente a una visión común.

Uno de los personajes que más han inspirado cambios sociales en los últimos 100 años es Martin Luther King Jr.  El responsable del famoso discurso “Tengo un sueño”, lideraba a los 33 años la lucha por la igualdad de derechos de las razas en Estados Unidos  y recibió el Premio Nobel de la Paz, un 14 de octubre de 1964.

Autores como Michael Hyatt, responsable de la teoría del Intentional leadership, y Scott Eblin, escritor del libro The Next Level, han alabado en sus obras las habilidades comunicacionales y de manejo de equipo del doctor King.

Priya Ramesh escribió para The Buzz Bin que hay cinco claves de liderazgo que vale la pena imitar a esta importante figura de los derechos civiles.

1) Sé un transformador, no solo un líder de tareas

Hay líderes que hacen son buenos directores de proyectos y que aman tener el control sobre sus equipos de trabajo (Autoritarios).  Hay otro tipo de líderes que ven el panorama completo y que creen en el desarrollo integral del equipo y sus miembros (Evolucionarios).  Un tercer grupo incluye a aquellos dirigentes que prefieren delegar todo el trabajo a su equipo y no ser responsables  (Lideres de Fondo).

Martin Luther King Jr. era un líder transformacional ya que se atrevió a cuestionar el status quo y a aventurarse en terrenos desconocidos en nombre de lo que el consideraba correcto.

 

2) Sé un visionario que crea en su propia visión

En un momento donde Rosa Parks fue castigada por sentarse en lugares designados para blancos en un autobús, King se atrevió a soñar con un mundo diferente donde el color de la piel no fuera motivo de segregación.

Seguramente se enfrentó con un centenar de críticos que le dijeron que esta visión utópica era imposible. La habilidad del doctor King de soñar y seguir ese sueño demuestra que los mejores líderes de la historia son a su vez, los mejores visionarios.

Si King no hubiera desea igualdad de derechos civiles no existiríamos en una sociedad donde el racismo es mal visto; si Steve Jobs no se hubiera atrevido a “pensar diferente”  no tendríamos aparatos revolucionarios como el iPad.

Un buen líder tiene una buena visión a futuro y si no, empuja a sus compañeros a crearla.

3) Inspírate e inspira a ir hacia nuevas direcciones

Una famosa cita de Martin Luther King reza “Si no puedes volar, entonces corre. Si no puedes correr, entonces camina. Si no puedes caminar, gatea, pero hagas lo que hagas, no te detengas”.

Para poder seguir adelante sin importar la situación es necesario tener una fuente de inspiración que te de esa fuerza extra para no detenerte y que haga que otros te sigan.

Un líder inspiracional es aquel que puede pedirle a su equipo que se vaya al infierno y de hecho, lograr que se sientan emocionados con el viaje, dice Priya Ramesh.

La inspiración es el combustible que hace que el trabajo salga día con día y que motiva y energiza los equipos de trabajo para dar lo mejor de si  mismo.

4) Sé un comunicador efectivo para crear un movimiento

Hasta el día de hoy, cualquiera que escuche el discurso “I Have a Dream” de King sentirá una gran inspiración para dejar de quejarse y hacer algo para transformar al mundo.  Ese es el poder de la comunicación efectiva.

Aunque no todos tenemos el genio que llevó a King a dar ese discurso frente al Monumento de Washington en 1963, podemos trabajar en los mensajes que proyectamos al resto del mundo.

Hay supervisores que tienen miles de reconocimientos académicos pero que nunca logran inspirar a su equipo para lograr mejores resultados, pero también existen aquellos que son capaces de lograr que sus colaboradores den algo extra en sus esfuerzos diarios.

Las habilidades oratorias de King son parte fundamental de lo que lo convirtió en el gran líder de la lucha por la igualdad de derechos civiles. Como profesionista, puedes aprender a ser un comunicador persuasivo que provoque emoción en los proyectos que hay en puerta para tu equipo, pese a que a primera vista se vean sombríos.

5) Ser coherente con lo que se dice y se hace

Una vez, Martin Luther King cruzó seis millones de millas para dar más de 2,500 discursos a través de la Unión Americana.  Toda tu visión, inspiración y herramientas no sirven si no eres capaz de dar lo mismo que les pides a tus subalternos.

Las grandes ideas, grandes innovaciones, grandes campañas y grandes sacrificios dependen de una gran ejecución.  Cuando un líder es capaz de “ensuciarse las manos” con el trabajo duro que le pide al resto de su equipo, reafirma su posición de poder y servicio.  Esto es el mejor generador de respeto del mundo.

La confiabilidad del líder: Base de su influencia.

“Liderazgo es influencia”. Esa es una definición exacta y acertada de lo que es liderazgo. Sin influencia no existe liderazgo. Y la influencia está asociada a la confianza que inspira el líder en sus seguidores. Podemos afirmar enfáticamente la confianza es el combustible del liderazgo, así como la gasolina es el combustible de un vehículo. Sin gasolina un vehículo no puede andar, así mismo sin confianza no se puede liderar. Sin la confianza de los seguidores no hay influencia posible, y sin influencia no existe liderazgo. Esa es una ecuación infalible en materia de liderazgo. 

El líder necesita hacerse confiable para lograr ascendencia e influencia sobre sus seguidores; de esto depende su efectividad como líder. Acertadamente dice el Dr. Jesús Sampedro: “Cuando un líder genera confiabilidad personal, también influencia la realidad organizacional”. La confiabilidad del líder es indispensable para poder influir sobre el entorno de la organización. Si un líder no es digno de confianza, la gente no seguirá su visión, ni cooperará con entusiasmo para alcanzar las metas organizacionales, ni se comprometerá con la organización. 

La confianza es fundamental para el ejercicio del liderazgo. El liderazgo está basado en el manejo de las relaciones, y las relaciones son fundadas sobre la confianza. De modo que sin confianza no hay conexión entre el líder y sus seguidores. 

Necesitamos entender que la capacidad del líder de influir tiene su fuente en el alto grado de aceptación del líder. Para poder influir sobre otros, se requiere primero que los seguidores crean en el líder: en su ética, su integridad, su entereza, su competencia.

Los líderes confiables son predecibles

Los líderes que quieren hacerse confiables ante sus seguidores, necesitan establecer posiciones claras y firmes, y fijar posturas sin ambigüedades. No se consigue la confianza de las personas mediante exhortaciones; se logra mediante el ejemplo, en hechos y en palabras; siendo consecuentes y congruentes en su comportamiento, con sus creencias y valores, mostrando una conducta signada por la integridad; de esa forma ganan credibilidad ante las personas.

No hay influencia como líder sin la credibilidad que los seguidores le atribuyen a éste. Sin la confiabilidad el líder no tiene una base firme para influir en sus seguidores. Es la confiabilidad del líder la que genera la confianza. La confianza es el combustible del liderazgo.

Por: Amoldo Arana