Por:
Viviendo en Liderazgo.
Grupos de Liderazgo
Los líderes también necesitan
desarrollarse de modo continuado. Los líderes necesitan relacionarse con otros
líderes para ayudarse a mantenerse creciendo y a través de las dificultades que
enfrentan. Como líderes, nos sentimos aislados en nuestros trabajos,
necesitamos a otros para escuchar nuestras ideas, y nosotros necesitamos
escuchar a los otros—sus ideas.
Para hacer esto, puedes crear un
grupo de líderes iguales a ti. Puedes invitar a líderes de otras organizaciones
para conocerse cada dos semanas o una vez al mes. En estos encuentros puedes
hablar sobre tus experiencias como líder, tanto las recompensas como las
dificultades. Para una descripción detallada de una estructura sugerida para
grupos de liderazgo, “Recibiendo y dando apoyo como líder".
Los grupos de liderazgo pueden ser
también valiosos para un grupo de líderes dentro de su organización. Si
regularmente se convoca un grupo en el cual las personas pueden apoyarse
mutuamente en su liderazgo individual, esto puede ayudar a las personas a
concentrarse en sus trabajos y a continuar creciendo.
Ahora que hemos examinado
algunas de las diferentes actividades para el desarrollo de liderazgo, veamos
ahora como desarrollar un plan de liderazgo individual en tu grupo u
organización.
ESTABLEZCA METAS DE DESARROLLO DE LIDERAZGO PARA LOS INDIVIDUOS
Además de desarrollar un plan de
liderazgo para tu organización como un todo, es útil desarrollar un plan de
liderazgo para cada persona en la organización. Pero primero, veamos como tu
opinión acerca del liderazgo puede afectar cómo otras personas crecen como
líderes.
Esperando que las personas actúen
como líderes
Si esperas que las
personas actúen como líderes, estos son mucho más propensos a serlo.
El liderazgo es una actividad en la
cual todos podemos participar a un cierto nivel. Todos tienen un punto de
vista que es valioso. Todas las personas tienen talentos para compartir. Cuando
pensamos a quien entrenar para el liderazgo, es fácil pasar por alto a las personas
que no se ajustan a nuestra imagen estereotipada de un líder.
Por ejemplo, a menudo nosotros no
consideramos a los individuos tranquilos o tímidos como líderes potenciales.
Mucho de nosotros hacemos suposiciones inexactas sobre los potenciales de liderazgo
de individuos basados en la cultura, raza, género, o al grupo socioeconómico al
que pertenezca la persona.
Por supuesto, en la realidad, los
potenciales líderes vienen en cualquier tamaño, forma y procedencia que se
pueda imaginar. Hay riqueza de liderazgo en todo nuestro alrededor. Tus
expectativas pueden contribuir en gran medida a ayudar a las personas a
extender sus percepciones y en lo que ellos pueden lograr.
En palabras de John Gardner "La
mayoría de las mujeres y los hombres pasan por la vida sin usar más que una
fracción—por lo general una pequeña fracción—de sus potencialidades. La reserva
de talento humano y energía sin usar es amplia, y aprender a aprovechar más
eficazmente esta reserva es una de las tareas más excitante de la humanidad”.
¿Qué habilidades de liderazgo
individual necesitas en tu grupo u organización?
¿Necesitas a alguien que sea capaz de
hacerse responsable de recolectar fondos? ¿Necesitas a una persona para
reclutar voluntarios? Para desarrollar un plan de liderazgo individual, haz
primero una lista de las habilidades que necesitas para la organización.
Después piensa sobre cuales individuos son los adecuados para aprender estas
habilidades.
Al combinar a las personas con
las habilidades necesitadas debes considerar:
- ¿Quién será capaz de manejar con éxito las
responsabilidades del liderazgo?
- ¿Quién podrá estar interesado y entusiasmado
por este desafío?
- ¿Hay alguien que crecerá y se desarrollará en
esta posición?
Invirtiendo en cada persona
Cada persona necesita ser apoyada
para crecer como líder. Tu ánimo y apoyo ayudarán a las personas a sentirse
entusiastas y optimistas sobre su trabajo y con su grupo u organización.
Con la finalidad de crear líderes
fuertes y robustos, necesitarás darles atención, reflexión y cuidado. Esto no
tiene que tomar mucho tiempo. Debes habituarte a pensar acerca de cada persona.
Puedes reunirte periódicamente con
cada persona para hablar acerca de sus metas en el desarrollo de su liderazgo.
Pídales que intercambien ideas sobre la manera en la cual a ellos les gustaría
contribuir en su lugar de trabajo o en la comunidad. Pregúntele cuales
habilidades de liderazgo desean aprender. Es posible que no seas capaz de
suministrar toda la formación o las oportunidades que ellos quieran, sin
embargo puedes decidir las formas de retarlos para mantenerlos en su trabajo o
puesto voluntario, y quizás esto impida que ellos abandonen la organización.
Puedes también retar a las personas a
intentar cosas que pueden no ser capaces de imaginar. Las personas a menudo
necesitan mucho aliento persistente para dirigir, muchas, muchas personas en
nuestra sociedad han sido desalentadas de verse a sí mismas como productoras de
ideas importantes, tomando acciones, o efectuando una contribución a los demás.
Escribiendo un plan de liderazgo
individual
Ahora es el tiempo de escribir los
planes del liderazgo individual para las personas de tu grupo u organización.
He aquí dos ejemplos:
Ejemplos: Planes de liderazgo
individual
Plan de liderazgo para un
colaborador, miembro del personal de la organización:
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Objetivos
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Actividades para el Desarrollo del Liderazgo
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Plazo
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Desarrollar más confianza como
líder.
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Darle oportunidad para dirigir las
reuniones del personal.
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En los próximos seis meses.
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Como puedes observar, escribir un
plan para el desarrollo del liderazgo no es un esfuerzo complicado. Sin
embargo, el plan mantendrá a todos avanzando hacia los objetivos tanto
individuales como en los de la organización.
