El Liderazgo es una tarea de todos.

El Liderazgo es una tarea de todos.

¡Superhéroes de la vida real!

¿Alguna vez escucharon la historia de los jóvenes que sobrevivieron a un accidente de avión en las montañas? ¡Fueron como superhéroes de la vida real!

Cuando se estrellaron, estaban muy asustados y perdidos. Pero no se dieron por vencidos. Se ayudaron unos a otros, trabajaron juntos y encontraron maneras de sobrevivir en un lugar muy frío y peligroso.

¿Qué podemos aprender de ellos?

 * El trabajo en equipo es mágico: Cuando trabajamos juntos, podemos lograr cosas increíbles, ¡incluso salir de situaciones muy difíciles!

 * Nunca hay que perder la esperanza: Aunque las cosas se pongan difíciles, siempre hay que creer que podemos salir adelante.

 * Cada uno es importante: Todos tenemos habilidades diferentes y podemos ayudar a los demás.

 * Ser valiente no es no tener miedo: Ser valiente es sentir miedo y seguir adelante de todos modos.

Estos jóvenes nos enseñan que todos podemos ser líderes, incluso cuando somos pequeños. Cada vez que ayudamos a un amigo, compartimos nuestros juguetes o resolvemos un problema juntos, estamos siendo líderes.

¿Qué podemos hacer nosotros?

 * Ser amables y solidarios: Todos necesitamos amigos que nos apoyen.

 * Ayudar a los demás: Incluso los pequeños gestos pueden hacer una gran diferencia.

 * No tener miedo de probar cosas nuevas: Aprender cosas nuevas nos hace más fuertes.

 * Creer en nosotros mismos: ¡Somos capaces de lograr grandes cosas!

¡Tú también puedes ser un líder! Recuerda que los superhéroes no solo usan capas, también tienen corazones grandes y mucha valentía.

¿Qué harías tú si te encontraras en una situación difícil? ¡Cuentame tu historia!

¿Qué es un joven líder?

Un joven líder es aquel que tiene una visión distinta a los demás, aquel que tiene criterio de ser líder, que tiende a velar por el bienestar de la población o mejor dicho que tiene visión de cambio, que piensa en sus hermanos antes que en su propio bienestar, que se sacrifica por ver y encontrar un cambio, aquel que dice “hagamos” y no que manda. Creo que como jóvenes tenemos una amplia capacidad de ser líderes, y de los mejores. El problema que enfrentamos los jóvenes en este país es que no contamos con la oportunidad para demostrarlo, y así dar a conocer a la sociedad que somos capaces y útiles, y que podemos conducir a un grupo o a un país.

Para romper con ese paradigma debemos comenzar por darnos nuestro lugar y buscar un espacio en la sociedad. En otras palabras, necesitamos que nuestra voz de líder salga y la demos a conocer por medio de acciones que vayan a favor de la población, no sólo ser tachados como los que no podemos hacer nada. No importa el círculo social en que nos movamos, tenemos ese potencial de líderes ya sea buenos o malos. Cuando hablo de líderes malos, me refiero a jóvenes que dirigen un grupo, pero no con visión de futuro sino de destrucción, pero así también hay jóvenes que dirigimos un grupo como ejemplo a seguir y con una meta a futuro.

Nuestra sociedad está rodeada de líderes, pero son líderes que piensan en su beneficio y sus propios intereses. Ya no queremos ese tipo de líderes, queremos líderes que piensen en el bien común. ¿Por qué no dar la oportunidad a los jóvenes líderes del país? Un joven líder es una persona con mucha eficiencia en su trabajo, estudio y otros ámbitos de la vida, es alguien que sobresale, que es organizado al momento de dirigir un grupo. Es aquel que se expresa de forma dinámica y que es capaz de plantear buenos objetivos y metas, que siempre es positivo. Un joven líder es aquel que tiene la habilidad  de planificar, convencer, concientizar y ser creativo. Un líder es aquel que coordina, que toma decisiones claras para alcanzar un objetivo, que guía con iniciativa, que motiva, que toma decisiones juntamente con los demás, que gestiona propuestas para el desarrollo social. También es aquel joven que esta al frente de todo, no como una persona individual, sino que para encaminar y dar el ejemplo a los demás, es una persona activa que es capaz de realizar lo que su grupo opine o piense.

Hay muchos que dicen que nosotros los jóvenes somos el futuro, pero en realidad somos el presente. Como jóvenes tenemos el vigor y la fuerza de realizar cualquier tipo de actividad que se nos presente. El líder es aquella persona que se interesa por el bienestar de los demás, que está presente en las circunstancias donde se necesite de su ayuda y que busca soluciones para la problemática de los jóvenes.

Por otro lado, el liderazgo joven debe ser como un conjunto de ojos mirando en todas direcciones, como una fuerza que no se puede contener. Debe ser la alegría del grupo, tener sueños, ideales y mil proyectos que hacer. Es una joven o un joven que busca tesoros, oportunidades para todos, a quien le gusta lo que hace y quiere hacer mil cosas a la vez, es una persona inquieta, incansable, es aquel que quiere cambiar el mundo, poder transformar la violencia en un mundo de paz, que busca que todos vivan en bienestar y que todos sean tratados igual.

Guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo. Un líder no es el jefe del equipo, sino la persona que esta comprometida a llevar adelante la misión. Ayuda también a motivar a los miembros del equipo a ser organizados, y trabaja con sus compañeros de equipo y aprende cómo delegar responsabilidades pensando al mismo tiempo en los intereses de los otros, en sus metas y fortalezas. Involucra, escucha a la gente a su alrededor. Busca que su grupo triunfe, que se enfoca en buscar estrategias y soluciones para suplir las necesidades de su grupo, que cree en los demás que acepta las opiniones de los demás.

En el joven líder podemos encontrar las siguientes características, como las encontré en un sitio visitado por muchos jóvenes:

Paciencia. La paciencia es mantener el equilibrio en circunstancias y momentos difíciles, la paciencia es ceder, mantener el orden, la calma y entre otros. La paciencia encuentra su prueba más difícil en las relaciones personales.

Humildad. La humildad de un líder debería aumentar con el pasar de los años, al igual que otros actitudes y cualidades. En este caso la humildad es la sencillez y la capacidad de mantener un orgullo positivo.

Carácter. Un  líder  firme  en  sus convicciones, creencias y decisiones. Es el perfil del líder que demuestra autoridad y mando cuando las circunstancias lo exige una llamada de atención o una disciplina y lo hace con la intención de que sus miembros o grupo aprenda como es vivir en sociedad.

Autoridad. La autoridad es la que hace que sea respetado y reconocido como persona capaz de desempeñar cualquier tarea.

Integridad y sinceridad. Es de suma importancia que el líder sea autentico, honesto que sepa decir la verdad y sea sincero para reconocer sus errores o para decir lo que es de su agrado y lo que no es de su agrado.

Disciplina. Es cuando un líder tiene el dominio de si mismo  y se aplica  así mismo la autodisciplina ya que ha adquirido la madurez espiritual y social, es el líder que a aprendido obedecer y escuchar.
El joven con calibre de liderazgo no pierde su tiempo, sino comparte todos sus que aceres. Si un líder demuestra que posee una fuerte disciplina propia, otros percibirán eso, y generalmente cooperarán con las expectativas que les han acordado.

Sabiduría. La sabiduría es la facultad de hacer uso del conocimiento, una combinación de discernimiento, juicio sagacidad y aptitudes similares. Y para finalizar un joven líder es aquel que da todo por su grupo y nación.

Liderazgo: ¿Qué te apasiona más en la vida?

La pasión es un término que por lo general se relaciona con las parejas…con el amor hacia alguien, y aunque en esta área juega un papel muy importante para que las relaciones se aviven, es un término que tiene un gran impacto en otras áreas de la vida.

Se ha dicho que sin pasión nada grande puede lograrse. Los grandes monumentos, las grandes obras arquitectónicas, los grandes museos del mundo, han sido hechos o albergan obras que fueron hechas con gran pasión.

En el trabajo sucede lo mismo, puedes notar fácilmente cuando algún colaborador está haciendo su trabajo con pasión en comparación con otro que lo hace por el dinero que recibirá.

La pasión determina la intensidad del compromiso. Una débil pasión despliega acciones débiles, mientras que una fuerte pasión lleva a hacer cosas que al principio parecen imposibles.

La verdad es que hoy día mucha gente vive sin pasión o con muy poca dosis de ella. Se despiertan en la mañana, hacen su trabajo y aunque físicamente están activas pareciera que están apagadas por dentro. Se nota en su mirada, en sus conversaciones llenas de quejas y críticas, se nota en su poco entusiasmo.

Entiendo que hay días malos, donde las cosas no salen como uno quisiera, donde pasa lo que nunca esperas que pase, pero como dijo alguien alguna vez: “Tan solo los mediocres nunca tienen un mal día”, pero de allí, a permanecer apático y sin pasión la mayor parte del tiempo hay un trecho largo.

Hoy quiero compartir 3 ideas claves para volver a conectarte con lo que más te apasiona en la vida!

1) ¡Del deseo a la Pasión!

Hay mucha gente que desea cosas, desea emprender algún negocio, desea hacer algún viaje, inscribirse en algún curso, leer un libro que por años ha dejado en el estante, pero por alguna razón espera el momento ideal, el día justo, a que llegue la oportunidad.

Lo cierto es que nunca hacen realidad sus deseos. Se quedan en eso, en deseos fríos, vagos, que no terminan de enraizar en ninguna parte. Pasan los años y los deseos se quedan con su misma intensidad y muchas veces se desvanecen.

Empiezan a decir cosas como “es que no era para mí…”, “no era el momento…”, “ya estoy muy viej@…”, “deje pasar la oportunidad…”. Palabras así no hacen más que colocarlos en un estado de mayor desánimo confirmando así su situación.

Pero ¿Cómo actúan los líderes? Los verdaderos líderes saben que nunca hay que esperar que una oportunidad llegue, o el día justo, o el momento ideal, porque saben que la vida no recompensa a los temerosos, sino a aquellos que a pesar de sus miedos se lanzan y en el camino van ajustando la trayectoria.

Uno de los secretos de los grandes líderes (y realmente no es ningún secreto) es que hacen que sus deseos pasen a ser sus pasiones. ¿Cómo lo logran? Dedicándoles tiempo; el que le gusta pintar, empieza a pintar y con el tiempo va dedicando más horas a la pintura…el que le gusta jugar baloncesto, empieza a lanzar la pelota al aro y con el tiempo va dedicando más horas a entrenar…

Ejemplos…Michelangelo Buonarroti o mejor conocido como Miguel Ángel, el gran pintor italiano, Michael Jordan, el que se reconoce como el número uno en toda la historia del baloncesto. Cada gran líder en su campo hizo de su deseo su pasión.

No esperaron que el deseo se convirtiera en pasión sino que alimentaron su deseo con herramientas prácticas; se capacitaron, leyeron sobre el tema, estudiaron a otros grandes líderes y así sucesivamente todo empezó a cambiar para ellos.

Si tú estás deseando hacer algo, empieza a añadir leña al fuego…sea una idea de negocio, sea una nueva idea que se te ha ocurrido para la empresa donde trabajas, sea un hobbie como salir a correr o hacer más ejercicio, o cualquier otra cosa, necesitas empezar a dedicar más tiempo a ello.

Los fines de semana son muy buenos días para pasar tiempo en tus pasiones, bloquea mínimo una hora en tu horario de los sábados o domingos para hacer aquello que más te apasiona, sea montar bicicleta, salir a correr, dibujar, cantar, pintar, diseñar, tocar algún instrumento, leer sobre negocios, aprender cómo montar una empresa, la lista es larga…

Cuando lo hagas, verás cómo esa pasión que empezará a nacer en ti, impactará todas las demás áreas de tu vida, tu trabajo, tus relaciones, tu mentalidad, tu espíritu. Te sentirás vivo nuevamente y que cada día tiene mucho más para ofrecerte que lo que antes podías ver.

Convertir el deseo en pasión es lo que necesitamos para que podamos influir más positivamente en este mundo con nuestros dones y talentos…

2) ¡Aplica acción inmediata! 

Otro gran secreto de los grandes líderes (que tampoco es un secreto) es que actúan de inmediato. Cuando reconocen que algo puede ser bueno para ellos, no se detienen con más análisis, sino que colocan acción.

No necesitan esperar una señal, algo especial para actuar. Saben que es la acción lo que traerá la experiencia y con ella la sabiduría. Anthony Robbins dice “El éxito es el resultado de las decisiones acertadas, las decisiones acertadas son el resultado de la experiencia y la experiencia suele ser resultado de las decisiones equivocadas”. Así que el primer paso que tienes que dar es actuar.

Una vez que hayas elegido un deseo que quieres convertir en pasión, empieza a tomar decisiones pequeñas que te lleven a encender esa pasión. No tienen por qué ser acciones sobrenaturales, sino pequeños pasos que te vayan encaminando.

Muchas personas se quedan atascadas en el mito de que si no hacen un gran cambio no vale la pena hacer nada. Por esa razón esperan estar preparas para dar ese primer paso, cuando la verdad es que se necesita sólo un paso, sólo una acción y nada más que romperá la inercia y logrará que todo empiece a moverse. Recuerda la frase de Lao-Tsé “Un viaje de mil millas comienza con el primer paso”. 

¿Qué iba a saber Mark Zuckerberg cuando empezó Facebook que se iba a convertir en una de las redes sociales más grande del mundo con aproximadamente 1.350 millones de usuarios activos? ¿Qué iba a saber Jack Dorsey co-fundador de Twitter que sería una de las redes de microblogging más utilizadas del mundo? ¿Qué iba a saber Ana Frank que su diario sería uno de los más famosos de la historia?

Solo se necesita un paso y todo puede empezar a cambiar. Toma acción y has de tu pasión una prioridad…no sabes qué te puede estar esperando del otro lado…

3) Has lo que más amas…

Sé que muchas veces no es fácil hacer lo que uno ama. Muchas personas terminan haciendo lo que les toca hacer, a veces es por la necesidad económica, buscan una manera de sostenerse, otra razón es la presión familiar, cuando hay hij@s reaulta imperante tomar decisiones y a veces no hay muchas opciones.

Es importante actuar para salir adelante en tales situaciones, sin embrago, cuando el trabajo se convierte en una especie de cárcel, es hora de tomar otras decisiones. Lo más importante es reconocer que se está llegando a un punto donde lo que se hace no nos satisface, no nos apasiona y buscar maneras de dar el salto a eso que uno más ama hacer.

Muchas personas dejan enterrado su pasión por temor al qué dirán, o lo que pueda pasar en el futuro, se preguntan ¿y si no funciona? ¿y si no soy constante? ¿y si no logro levantarme? y su vida se transforma en una oda a las quejas, las preocupaciones, las críticas, la desilusión.

Pero la verdad es que cuando se está haciendo algo que no representa la pasión, todos esos sentimientos empiezan a aflorar en algún momento y cada vez se hace más difícil detenerlos, la solución no es otra que buscar hacer lo que uno ama…

Peter Buffett quien es hijo del multimillonario Warren Buffett, dice que su padre siempre le decía…“Haz lo que amas…no te conformes con algo que no sea tu pasión, si tienes la suerte de encontrarlo”, sabias palabras, lo que sucede es que muchas veces no se consigue saber qué es lo que uno más ama.

Así que toma como primer paso buscar muy dentro de ti qué es aquello que más te gustaría hacer, qué harías aunque no te pagaran (no te preocupes por este paso, si haces las cosas bien, al final siempre te pagarán), y allí tendrás una luz por donde comenzar a buscar. Cuando encuentres qué es lo que más amas, deberás tomar la decisión de hacerlo o no.

No tienes por qué toma una decisión inmediata aquí, puedes hacer un plan de transición e ir tomando pequeñas acciones que poco a poco te encaminen hacia eso que más pasión te causa. Cuando lo consigas no lo dejes escapar. Todos los grandes líderes que vivieron y viven su vida al máximo lo han hecho porque decidieron en algún momento hacer lo que más les apasionaba.

Te llevará algún tiempo pero te aseguro que valdrá la pena. Es mejor pasar 3, 5, o 10 años haciendo la transición a algo que amas que pasar el resto de tu vida haciendo algo que no te apasiona. Si no lo cambias, terminarás haciendo el trabajo de forma mediocre porque tu corazón no estará allí y lo sabes…

Te pregunto…¿Qué te apasiona más en la vida…?

Sé el líder que debes ser y empieza a buscar qué es lo que te apasiona….anota está pregunta en un trozo de papel y sujétala al espejo de tu baño, léela todos los días al levantarte y acostarte y una vez lo descubras, empieza a actuar para convertir tus deseos en pasión!

'El Quijote' como modelo para el liderazgo empresarial

Don Quijote defendía en las páginas escritas por Cervantes: 'Ama no lo que eres, sino lo que puedes llegar a convertirte '. Una lección que apuntó para sí Juan Carlos Cubeiro, uno de los mayores expertos españoles en materia de RH y liderazgo. 

Don Quijote defendía en las páginas escritas por Cervantes: 'Ama no lo que eres, sino lo que puedes llegar a convertirte '. Una lección que apuntó para sí Juan Carlos Cubeiro, uno de los mayores expertos españoles en materia de coaching, de liderazgo y dinamización de equipos empresariales, y que ha adaptado a las últimas estrategias de liderazgo empresarial. 

Cubeiro pronunciará una conferencia el próximo 25 de noviembre, en el Palacio Euskalduna de Bilbao, bajo el poco enigmático título de El Quijote en la empresa: lecciones de talento y liderazgo. Se trata de un acto organizado por Lan Ekintza, sociedad que se encarga de la promoción económica y del empleo en el municipio de Bilbao, y que supone el colofón de los actos conmemorativos del cuarto centenario del Quijote promovidos desde el Ayuntamiento de Bilbao. 

Cubeiro es el autor de la trilogía La sensación de fluidez, conjunto de obras que narran las experiencias de dos personajes ficticios: uno de ellos un directivo que está a las puertas de la jubilación, Leopoldo Zoe, y el otro el joven que será el encargado de sucederle en el trabajo, Jesús Bauluz. El primer libro se centra en el estudio de liderazgo individual y se desarrolla en un caserío de Arteaga; el segundo aborda el tema del liderazgo como la capacidad de crear equipos y se desarrolla a lo largo del Camino de Santiago, y el tercero se ocupa también del análisis del liderazgo, pero esta vez en organizaciones de mayor tamaño. Este último libro tiene lugar en La Mancha, en la cuna de Don Quijote. 

Cubeiro coincide en definir la obra de Cervantes como la más importante de la literatura española, aunque hasta ahora no se había estudiado desde la perspectiva de la gestión empresarial. Para este consultor, El Quijote tiene siete enseñanzas básicas en materia de liderazgo que resultan muy útiles para aplicar a las empresas y organizaciones. 

La primera enseñanza, según Cubeiro, es 'perseguir un ideal ': Alonso Quijano se identificó tanto con el ideal de las novelas de caballería que emprendió un viaje en el que defendió el espíritu de superación, a través de la afirmación 'ama no lo que eres, sino lo que puedes llegar a convertirte”. 

La segunda tiene que ver con la 'serenidad y confianza ' que el Quijote era capaz de transmitir a Sancho, incluso en los momentos más complicados y de mayor estrés. 

Flexeverancia, vocablo inventado por el propio Cubeiro mediante la fusión de los términos flexibilidad y perseverancia, es la tercera enseñanza, que muestra que hay que perseverar en los valores fundamentales y ser flexible en lo accesorio. Don Quijote nunca abandonó su ideal de caballero, pero a veces, a la hora de elegir el camino, dejaba la elección del mismo a su Rocinante. 

Las lecciones cuarta, quinta y sexta tienen que ver con saber 'valorar a las personas ', con poseer la capacidad para 'generar iniciativas ' entre los miembros que componen una organización y con tener la sensibilidad necesaria para 'generar confianza ' entre las personas con las que se trabaja. 

La última lección, la séptima, consiste en la capacidad de 'influencia por autoridad moral '. Cubeiro explica que la autoridad formal, aquella que proviene de los galones, provoca que los integrantes de los equipos trabajen para cubrir el expediente. Pero, cuando un líder se gana la autoridad frente a su equipo, adquiere credibilidad, y en ese caso las personas están dispuestas a ir un poco más allá e implicarse en el proyecto. 

Cubeiro recalca que El Quijote es un texto profundamente humanista que surgió en una España decadente en la que Cervantes, con gran habilidad, a través de un personaje que se sumerge en la locura, da grandes lecciones de honestidad y muestra un camino del que se pueden aprender muchas cosas.

Cuestión de perseverancia

Según la Real Academia Española, se define como perseverancia a la ‘Constancia en la virtud y en mantener la gracia hasta la muerte’. Yo diría que es un tanto poético y exagerado. 

Siempre es una palabra a la que todos nos ha gustado recurrir para atribuirle connotaciones positivas y sobre todo de consecución de lo que une persigue en cualquier ámbito de la vida. 

Perseverar es continuar en el empeño de conseguir algo que por el momento no hemos podido alcanzar. Y desde mi punto de vista es la hermana siamesa de la motivación. Una sin la otra no podría existir. 

Y es que motivación es el estado de ánimo que nos hace realizar algo para intentar cumplir unas expectativas. Es una sensación interna que nos mueve a alcanzar una meta. Pero si en el intento no lo conseguimos a la primera, la perseverancia entra en juego. El no cejar en el intento, el repetir las cosas hasta conseguir nuestras metas necesita de un grado de motivación y un espíritu para perseverar en ello. 

Y lo que está claro es que no perseveras en algo en lo que has fallado si no estás motivado para ello. 

Son lo que se podría decir necesarias una de la otra. Motivación sin perseverancia no conduce a nada y a la vez nadie persevera si no encuentra el motivo que le haga repetir lo hecho inicialmente hasta conseguir el objetivo. 

Y recurriendo a la cultura popular que suele ser bastante sabia, hay un refrán que describe esta ‘unión de hecho’: 

“El que la sigue la consigue” 

Aunque cierto es que mucha gente se queda en el intento, la repetición de una actuación perseverando en ello, necesita unas dosis elevadas de motivación. 

Un deportista de éxito, un investigador famoso o cualquier persona que ha logrado su objetivo en su vida profesional o personal cuando es interpelado siempre suele decir lo mismo: ‘Dedicación, insistencia, afán de superación, superación de obstáculos,…., incluso hay quien reconoce que se necesita una pequeña dosis de suerte ‘. Pero en lo que todos coinciden es en dos factores: ‘La perseverancia en lo que se hace y la motivación interior para conseguir los objetivos marcados’. 

Que toda actividad en esta vida necesita de una automotivación por nuestra parte es un hecho y que no ceder hasta conseguirlo, es decir, perseverar es otro hecho irrefutable. 

Esto debe de unirse a una dosis de inteligencia emocional y de pensamiento positivo, ya que caer en el fracaso sin espíritu de volver a levantarse sólo conduce al abandono de las metas fijadas y por lo tanto a la desmotivación. 

Son un conjunto de factores que todos en perfecta unión conducen antes o después al éxito en lo que nos embarcamos. 

En las organizaciones pasa lo mismo. No se consigue un clima laboral adecuado en ellas a la primera y siempre es una situación en continuo cambio, luego saber motivar y perseverar en esta actuación es la meta a conseguir por el líder para generar un ambiente de trabajo adecuado que sea la base fundamental para conseguir lo mejor de cada miembro y sobre todo que el talento de cada uno aflore y se emplee en el bien del grupo a la vez que el bien individual.

Auto-Motivación del Líder:

En el mundo solo existen dos tipos de personas: Líderes o seguidores. NO hay parcialidades. Sino eres líder entonces eres seguidor. La auto-motivación a los líderes les permite crear, innovar, inventar, pero sobre todo, les da la posibilidad de luchar por esos sueños que tarde o temprano van a cambiar positivamente el mundo.

A los seguidores por el contrario, hay que estarlos ayudando a motivarlos. Hay que “consentirlos” para que alcancen las metas que otros les piden. El líder se auto-motiva, el seguidor se auto complace.

En todos los años que llevo al frente de Liderazgo Supera, he podido constatar que el factor principal por el que una persona no logra alcanzar sus objetivos personales y profesionales en la vida, sin importar el punto de desarrollo en el que se encuentre, es por el hecho de que nunca ha aprendido a auto-motivarse como líder.

Un líder, si quiere realmente aspirar a trascender, debe saber que ante la adversidad, su auto -motivación es el arma más poderosa para ser constante y formar su voluntad.

Pero ¿Cómo desarrollamos está habilidad? Primero habrá que señalar que la auto-motivación involucra tres aspectos de la persona que son:

a) Psicología: Es el desarrollo mental que permite alcanzar la madurez respecto a la edad del líder. Es la capacidad de visualizar un objetivo de alto ideal, que sea real, medible y alcanzable y luchar      por hacerlo realidad.

b) Social: Desarrollo de influencia del medio (familiar, colegio, amistades) en que la persona se relaciona. (Si te juntas con lideres te convertirás en uno, si te reúnes con mediocres te convertías en uno).

c) Espiritualidad: Relación que el líder tiene con Dios en donde la Fe, tiene un aspecto fundamental.

Adicional a esto, la persona que pretenda avanzar en su desarrollo de liderazgo deberá de considerar que, ante un “sueño” que quiera lograr, la mayor parte de la sociedad (de mayoría seguidores) tenderá a criticarlo, decir que es imposible o que no podrá lograrlo. Henry Ford decía: “Busco personas que estén dispuestas a soñar en lo imposible”.

El grado de auto-motivación que una persona pueda haber adquirido por medio de su desarrollo académico y de experiencia practica, marcará la diferencia entre alcanzar la victoria como líder o fracasar en su intento como seguidor.

Los mejores líderes son los que van creciendo al mismo ritmo en sus principios éticos y valores humanos, como en su desarrollo académico, profesional y familiar. Una persona que no influye positivamente en la sociedad NO puede considerarse líder, no importa si tiene uno o un millón de seguidores porque quizá, es más bien un manipulador, un mentiroso o estafador. 

Los lideres aprenden a auto-motivarse siempre apegados a la realidad de las circunstancias, valores éticos y morales, pensando siempre en el bien mayor de la sociedad.

La perseverancia es clave para que el líder aprenda a auto-motivarse. Woody Allen menciona con bastante frecuencia: “El 90% del éxito consiste únicamente en perseverar”.

La auto-motivación no se trata de vencer a otros, en realidad, los lideres aprenden con el tiempo que la verdadera lucha es contra la pequeña voz interior que nos pide rendirnos, eso es contra lo que realmente una persona se debe esforzar en conquistar para poder auto-motivarse.

Por eso, un buen factor para medir nuestra auto-motivación de lideres puede ser la que menciona Benjamin Hooks: “Si crees que estas liderando y te volteas y no hay nadie siguiéndote… entonces solo saliste a caminar”. 

Tener un ideal realista por el que valga la pena gastar la única vida que tenemos, es la mejor auto-motivación para una persona que tenga el deseo de ser un excelente líder. Eso es lo que enseñamos a nuestros candidatos que son aceptados en Liderazgo Supera y en formar lideres hemos comprometido nuestra vida.

La humildad en el liderazgo es necesaria

 La mayoría de nosotros asociamos la palabra “líder” con personalidades y estereotipos tales como carisma, dinamismo, motivación y fortaleza. No hay nada de malo en estas definiciones, aunque son incompletas.

Entre la interconexión tecnológica y la presión social, el mundo ha cambiado mucho más rápido de lo que nosotros hemos sido capaces de adaptarnos. Se ha vuelto profunda e irreversiblemente interdependiente. Para adaptarnos de forma apropiada debemos reconsiderar cómo pensamos sobre los líderes y el liderazgo: a qué atribuimos su existencia, su éxito, su capacidad, habilidades, etc.

En nuestros días hay una característica menos obvia, que se muestra con menor visibilidad, pero que está creciendo en importancia y se comienza a mostrar como uno de los factores de éxito o reconocimiento: HUMILDAD.

Como la cáscara es a la manzana, la confianza lo es a la humildad. ¿Y por qué afirmo esto? Porque la confianza es una cualidad que facilita la conducta de colaboración, y deja al margen la imperiosa necesidad del egoísmo.

Uno de los rasgos del carácter humano es el de ser sociable, de tal manera que la confianza en los demás (en quienes trabajan con nosotros, en la empresa y en la sociedad) nos empuja al liderazgo de manera poderosa, porque nos orienta hacia el sentido de la colaboración más que al de la competencia, por mucho que se haya privilegiado a esta última en la sociedad contemporánea.

El hacer empresa requiere confianza. Sin confianza no se sabrá hacer «empresa», sino sólo negocios. La confianza entraña la actitud y las señales de que nadie quiere ser más que otro. Sólo es confiable, verdaderamente confiable, el hombre humilde. El hombre humilde no busca el dominio sobre sus semejantes, sino que aprende a darles valor por encima de sí mismo. En la forma en que típicamente utilizamos la palabra “humildad” tiende a sugerir pasividad o sometimiento a la voluntad del resto y que suelen ser sobrepasados o pisoteados. Nada más alejado de estas creencias. La humildad no es una debilidad; por el contrario, es la base de un gran liderazgo.